Curso actualmente no disponible
Project Management WorkShop
Curso
En Tijuana ()
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Taller
-
Horas lectivas
25h
Objetivo del curso: Proporcionar los conocimientos, herramientas y habilidades clave para administrar proyectos de manera efectiva e inmediata, a través de un enfoque y metodología prácticos usados en empresas de clase mundial, que incluya: Perfeccionar habilidades para administrar proyectos de manera eficaz y de aplicación inmediata. Obtén una visión sistémica para integrar personas, recursos y estrategias hacia el éxito del proyecto. Conocer y aplicar una metodología de administración de proyectos de clase mundial. Destinatarios del curso: Gerentes de proyecto, líderes de proyecto, administradores, supervisores, residentes, program managers, analistas, mandos medios, y toda aquella persona que coordine equipos de trabajo para el logro de objetivos.
Opiniones
Programa académico
•1. Introducción a la administración de proyectos
El contexto de la administración de proyectos, Planeación estratégica y proyectos, Evaluación de cumplimiento de objetivos/metas.
•2. Visión sistemática
¿Por qué fallan los proyectos?, Inteligencia sistemática, Trabajo de equipo, Construcción de una visión compartida.
•3. Metodología de administración de proyectos BPROJECT
Metodología Vs proceso, La línea de producción de proyectos, Ciclos de vida, Metodología BPROJECT
•4. Factibilidad
Entendiendo el origen del proyecto, Descripción de la iniciativa del proyecto, beneficios, riesgos, restricciones, inversión inmediata, implicaciones, Alineación de la iniciativa con objetivos/metas estratégica, Factibilidad, aspecto técnico, Caso: Determinación de factibilidad y Evaluación de iniciativa de proyecto.
•5. Planeación
El plan para ejecutar exitosamente, Integración y compromiso de equipo de planeación, Determinación de roles y responsabilidades, Definición del alcance del proyecto, Especificaciones de calidad y criterios de aceptación del producto del proyecto y entregables, Factores críticos de éxito y Plan de administración de proveedores.
•6. Ejecución
Compromiso formal del equipo del proyecto para ejecutar, junta de inicio de proyecto, definición de juntas de proyecto y generación del informe del estado de proyecto y Caso: Poniendo en marcha un proyecto
•7.
"El Project Management en todo su alcance y gracias a BPROJECT, ha sido una herramienta fundamental para que FLEXTRONICS haya logrado ejecutar un proyecto de crecimiento en un campus nuevo en la frontera donde expandimos el servicio a nuestros clientes con tiempo reducido y apertura operacional según lo declaramos al inicio del proyecto
No recomiendo involucrar una inversión importante sin antes converger las expectativas de una organización y esto lo hace con precisión el Project Management".
Jesus Cázarez
(Flextronics Internacional)
Más información sobre este y otros programas de entrenamiento de alta especialidad:
Control
Revisiones de desempeño del proyecto (alcance, tiempos, costos, calidad, riesgos, problemas, restricciones, tendencias, lecciones aprendidas, toma de decisiones) y de los proveedores, Control de calidad y aceptación de entregables, escalación de problemas, Administración de cambios de alcance y Caso: Simulación de ejecución y control.
•8. Cierre
Aceptación del producto/servicio del proyecto, Plan de soporte para el producto/servicio del proyecto, Análisis Post-Mortem, Liberación de personal del equipo del proyecto, Sugerencias de Mejora de procesos para la organización, Evaluación gerencial de desempeño del proyecto
Caso: Presentando el cierre de un proyecto
•9. Desarrollo de un caso práctico de principio a fin, usando la metodología de proyectos y el software Microsoft Project®
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Project Management WorkShop