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Evaluación - Desarrollo - Certificación

Proveedores: Métodos Probados para Evaluar y Mejorar su Desempeño

Kansei Capacitación
En México

$ 7,400
más IVA
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Información importante

  • Curso
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Te gustaría aprender técnicas que te ayuden a evaluar a tus proveedores? El centro Kansei Capacitación, a través de la web de Emagister México, te presenta el curso Métodos Probados para Evaluar y Mejorar Desempeño de Proveedores, para que aprendas todo lo necesario sobre este tema.

En este curso de modalidad presencial con duración de doce horas divididas en tan sólo dos días, podrás desarrollar tus habilidades de medición, selección y evaluación, con el fin de mejorar el desempeño de tus proveedores, a través del conocimiento y aplicación de técnicas y estrategias efectivas utilizadas por empresas mundiales.

Además, aprende a establecer y mantener una sociedad con tus proveedores, con el fin de crear una relación de “Ganar-ganar”. Estos conocimientos te ayudarán a superarte profesionalmente y tener la oportunidad de que los proveedores tengan elementos que necesitas para el éxito como son el servicio, calidad, precio y disponibilidad.

De esta forma, con este curso, conocerás cuáles son los elementos clave que se necesitan incluir en la estrategia del Programa de Certificación de Proveedores, así como los errores que se deben evitar en la selección de éstos y en términos de calidad, aprenderás a aplicar el criterio ISO 9000 en los planes de evaluación de proveedores.

No lo pienses más, fórmate y amplía tus conocimientos. Si tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte en contacto con el centro y saber más.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
México
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer y aplicar una metodología probada para evaluar, calificar y desarrollar a sus proveedores como un medio para conducirlos a un nivel de certificación que asegure a su empresa un abastecimiento de Clase Mundial en calidad, servicio, precio y disponibilidad.

· ¿A quién va dirigido?

A todas las personas encargadas o relacionadas con el área o el departamento de Compras de la empresa.

· Titulación

Diploma con valor curricular y Constancia de habilidades laborales (formato STyPS)

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Contamos con más de 20 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

· ¿Aceptan tarjetas de crédito o débito?

Sí, aceptamos pago con tarjetas de crédito o débito a través de Paypal.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Selección de proveedores
Evaluación de proveedores
Calificación de proveedores
ISO 9000
Sistemas de evaluación
Métricas de las cadenas de abastecimiento
Sistemas de retroalimentación y seguimiento
Medición del desempeño de proveedores
Esquema de trabajo de administración del abastecimiento
Crecimiento en la participación de mercado
Identificación de proveedores
Criterios operacionales para sistemas de evaluación efectivos
Sistemas de retroalimentación
Seguimiento para el desempeño de proveedores
Métodos de evaluación del desempeño
Benchmark para la excelencia de proveedores
Empresas exitosas con sistema de evaluación de proovedores
Proveedores de servicios
Proveedores exitosos

Profesores

Rodolfo Salazar
Rodolfo Salazar
Instructor

Programa académico

I.- El valor de un desempeño de proveedores exitosos. Asegure la alineación de su negocio

I.1.- Los cinco criterios que hacen medible a un proveedor
I.2.- Crecimiento en la participación de mercado: El valor del desarrollo de un nuevo producto
I.3.- Alineación de la cadena de abastecimiento como ventaja competitiva de su negocio

II.- El esquema de trabajo de administración del abastecimiento para una efectiva medición del desempeño

II.1.- Criterios operacionales para sistemas de evaluación efectivos para proveedores clave
II.2.- Alineación de los sistemas de medición
II.3.- Métricas de las cadenas de abastecimiento

III.- Identificación de proveedores para programas de mejora del desempeño

III.1.- Sistemas de retroalimentación y seguimiento para el desempeño de proveedores
III.2.- Sistemas de evaluación del desempeño: proveedores de servicios
III.3.- Métodos de evaluación del desempeño

IV.- Benchmark para la excelencia de proveedores: ejemplos de compañías con sistemas efectivos de desempeño de Proveedores

IV.1.-Cómo manejan la relación con sus proveedores compañías de clase mundial
IV.2.-Ford, Ciba Corning, Johnson and Johnson y Dupont

V.- Evaluación de las precondiciones para la medición del desempeño de proveedores. Selección de proveedores y criterios de calificación

V.1.- Métodos comprobados para medición del desempeño de proveedores
V.2.- Desarrollo de criterios de evaluación
V.3.- Ejemplos de criterios de evaluación
V.4.- Construcción de los criterios de selección de los proveedores: Valoración de los "Debo y Quiero"
V.5.- Evaluación / selección de candidatos
V.6.- Estudio del proveedor