Re-Ingeniería de Empresas - Reestructuración Radical y Acelerada de las Empresas

Quality Training de México

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Duración

    1 Día

Objetivo del curso: Este seminario dirigido a Directores, Gerentes Generales y de Área, presenta el enfoque crítico y necesario para optimizar las finanzas, el mercadeo, la organización, los elementos humanos y la estrategia de la compañía para competir en gran escala. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes Generales y de Area

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. Del Conscripto 311, 11200

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Acerca de este curso

1.- Llenar debidamente la solicitud de inscripción. 2.- Cheque a nombre de: QUALITY TRAINING COMPANY SC 3.- Depósito en ventanilla: •BANORTE Número de cuenta: 0674 3666 06 o puede realizar una transferencia electrónica a nuestras cuentas: •BANORTE CLABE 072 910 006 743 666 069 4.- Enviar por fax o e-mail la ficha de su depósito sellada.

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Opiniones

Programa académico

1. Re-Ingeniería integral de la EMPRESA.

- Por qué es necesaria.

- En qué se distingue de la Reingeniería y de la Calidad Total.

- Por qué se debe empezar por el mercado.

- Qué se requiere para que funcione bien.

2. Re-Ingeniería del MERCADO.

- Análisis de los nicho de clientes.

- Análisis de productos y servicios.

- Análisis de la Competencia: Benchmarking, Publicidad y Precio.

- Análisis de distribución y seguimiento del mercadeo.

3. Re-Ingeniería de la PRODUCCIÓN.

- ¿Propia, outsourcing o maquila?

- ¿Trabajo manual o robotizado?

- Proveedores: ¿Muchos o pocos Justo a Tiempo?

4. Re-Ingeniería de la ADMINISTRACIÓN.

- Análisis de la empresa y del organigrama.

- Tecnología y su impacto en la producción y las comunicaciones.

- Análisis de políticas, métodos y procesos.

- Análisis de las finanzas y los controles.

5. Re-Ingeniería del CONTROL GERENCIAL.

- ¿Controles dispersos?

- En qué momento la empresa empieza a fallar.

- Nuevas técnicas de control gerencial.

- Balanced Scorecard: Cuadro de mando gerencial.

6. Re-Ingeniería del FACTOR HUMANO.

- Cómo está cambiando la cultura laboral.

- Motivación ante los cambios programados.

- Capacitación y reentrenamiento requerido.

- Empowerment y remuneración por resultados.

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