¿Cómo la era de la globalización cambió al simple recurso humano en activo fundamental de la organización?
¿Cuál es el apoyo que pueden brindar las Relaciones Públicas al área de Recursos Humanos?
¿Cuál es el papel que juegan la imagen y la reputación corporativas en la atracción y mantenimiento de los mejores talentos?
¿Cómo podemos planificar la función de Relaciones Públicas Internas?
¿Qué conexión debe existir entre las Relaciones Públicas Internas y la cultura organizacional?
En un entorno de competencia global, todas las empresas, sin importar tamaño, deben considerar a sus recursos humanos, uno de los principales activos de la compañía y factor decisivo de competitividad.
La función de recursos humanos ha evolucionado y pasó de ser simple gestor administrativo para pago de nóminas y de sus diferentes cuotas laborales, para convertirse en promotor de un clima laboral que propicie que cada empleado desarrolle al máximo sus capacidades y coopere de manera adecuada en la consecución de los objetivos de la empresa.
En este entorno, las Relaciones Públicas como herramienta de comunicación, proporciona estrategias concretas que permiten lograr ambientes de trabajo mejores, donde los talentos de cada miembro de la organización puedan desarrollarse adecuadamente evitando la rotación que tantos problemas económicos y de logística puede causarle a nuestra empresa.
La lealtad de los empleados es tan importante como la de los clientes y las Relaciones Públicas internas permiten precisamente lograr que los empleados sean leales con su empresa y se conviertan en transmisores de una buena imagen y generadores de excelente reputación para la empresa.
El temario que se cubre es el siguiente:
• El activo humano de la empresa en la era de la globalización.
• Fundamentos de Relaciones Públicas.
• Cultura organizacional.
• Identidad, Imagen y Reputación corporativa.
• Las Relaciones Públicas y la Comunicación internas.
• La planeación de las relaciones públicas orientada al desarrollo del capital humano.
