SCRUM Master

MASPM
En San Pedro Garza Garcia y México
Precio Emagister

$ 8,900 $ 7,900
más IVA
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Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 24 horas de clase
  • Duración:
    3 Días
  • Cuándo:
    27/06/2017
    otras fechas
Descripción

 Cursos e instructores registrados ante la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
 Centro Autorizado como SCRUMstudy - SS2014291
 Cursos teórico-prácticos.
 Contamos con Instructores con más de 10 años de experiencia en Capacitación y Consultoría.
 Impartimos cursos a profesionales independientes, Pymes, Grupos Financieros, Gobiernos Estatales y Grandes Corporativos.
 Clases muestra.
 Reposición de clase (previamente validado).

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 8,900 incluye certificacion

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
10 de junio de 2017
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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sabados de 9 a 15 hrs.
27 de junio de 2017
San Pedro Garza Garcia
Rio Mississippi 116 Col. Del Valle "Centrito Valle", Nuevo León, México
Ver mapa
martes y jueves de 18 a 21 hrs.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Dar a conocer al alumno el contexto, metodo y aplicación de la metodología SCRUM

· Scrum Master te sirve para

Conocer al alumno el contexto, metodo y aplicación de la metodología SCRUM

¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos
Administración del tiempo
Calidad
Objetivos
Planificación estratégica
Revisión o demostración del sprint
Reunión Diaria
Retrospectiva del sprint
Implementar la metodologia
Agile

Profesores

esta pendiente
esta pendiente
instructor ITIL

Programa académico

1. Introducción a SCRUM  Visión general de SCRUM  ¿Por qué usar SCRUM?  SCRUM vs Administración de Proyectos tradicional 2. Principios  Control Empirico  Auto-Organización  Colaboración  Priorización  Cajas de tiempo (time-boxing)  Desarrollo Iterativo 3. Organización  Roles de Proyecto SCRUM  Dueño de producto  Scrum master  Equipo Scrum  Scrum en proyectos, programas y portafolios  Scrum y teorias RH Temario SCRUM Developer 4. Justificación del Negocio  Generación de Valor  Importancia de la justificación de negocio  Técnicas dejustificación de negocio  Justificación continua de valor  Confirmar beneficios 5. Calidad  Definición de calidad  Creiterios de aceptación & Priorización de productos en BackLog  Admon de calidad SCRUM 6. Cambio  Cambios en SCRUM  Intergación de cambios  Cambios en Portafolios y programas 7. Riesgo  ¿Que es un riesgo?  Admón de riesgos  Minimizar riesgos con SCRUM  Riesgos en portafolios y programas 8. Iniciación  Crear la visión del proyecto  Identificar SCRUM Master e involucrados (stakeholders)  Crear un equipo SCRUM  Crear EPICs  Crear BackLog  Planear las liberaciones 9. Plan y Estimaciones  Crear historias de usuario  Aprobar, estimar y entregar historias de usuario  Crear tareas  Estimar  Crear Sprint Backlog 10. Implementar  Crear entregables  Ejecutar entregas diarias  Priorizar Backlog 11. Revisión de Proyecto  Convocatoria para análisis de avances  Demostrar y validar Sprint  Lecciones aprendidas de Sprint Temario SCRUM Developer 12. Liberación  Entrega de productos  Lecciones aprendidas

Logros de este Centro


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