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SCRUMSTUDY-SMC - Scrum Master Certified

Netec
Semipresencial en México, Monterrey y Guadalajara

US$ 695 - ($ 14,126)
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9000 ... Ver más

Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel intermedio
  • Semipresencial
  • En 3 sedes
  • 24 horas de clase
  • Duración:
    3 Días
  • Cuándo:
    A definir
  • Envío de materiales didácticos
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
  • Exámenes presenciales
Descripción

Aprenda y adquiera habilidades para ser experto en en planificación SCRUM. Aprenda los metodos Agil, SCRUM VS proyecto tradicional, roles, escalamientos y fases de SCRUM

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Guadalajara
Av. López Mateos Sur No. 2077. Interior Z9b Col. Jardines de Plaza Del Sol, 45510, Jalisco, México
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A definir
Monterrey
Morones Prieto 1500 Pte, Edificio Convex Piso 1, Suite 104 Tel. 01 (81) 1534 5650, C.P. 64710 Monterrey, Nuevo León, 64710, Nuevo León, México
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A definir
México
Montecito 38, Nápoles. Torre Wtc Piso 9, 03810, Ciudad de México, México
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Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos de Negocio
SCRUM
Scrum master
Agil
Calidad
Desarrolladores
Gestión de proyectos
Certificación de Desarrollador Scrum
SCRUMstudy
Planeación
Trabajo en equipo

Profesores

Profesores certificados
Profesores certificados
por VMware

Programa académico

Scrum Master Certificado (SMC™)

El curso presencial de SMC™ es una solución de aprendizaje creada para obtener habilidades, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones, así mismo ofrece la oportunidad de obtener la certificación como "Scrum Master Certificado" de SCRUMstudy después de completar satisfactoriamente el examen.

Perfil del solicitante:

Este curso es adecuado para profesionales que tengan interés en obtener un conocimiento funcional de Scrum y que planifican convertirse en Scrum Masters, incluyendo:

  • Miembros del equipo Scrum
  • Propietarios del producto
  • Gerentes del producto
  • Gerentes del proyecto
  • Patrocinadores del proyecto
  • Programadores
  • Diseñadores
  • Probadores
  • Ingenieros de software
  • Ejecutivos
  • Propietarios de negocio
  • Analistas de negocio etc.

Prerrequisitos:

No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación. No obstante, es preferible completar la certificación de Desarrollador Scrum Certificado (SDC™) antes de solicitar la certificación de Scrum Master.

Formato del examen:

  • Opción múltiple
  • 140 preguntas por examen
  • No hay puntos negativos por respuestas incorrectas
  • 120 minutos de duración
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación actual: 95%

Guía de estudio:

Una Guía Scrum (SBOK™)

Objetivos y beneficios del curso:

Los objetivos son:

  • Proporcionar una comprensión profunda de la filosofía y los principios del marco de Scrum
  • Proporcionar un conocimiento práctico de Scrum incluyendo los roles, las reuniones y los artefactos
  • Capacitar a los participantes a sentirse preparados para implementar Scrum en sus organizaciones, así como para gestionar los problemas comunes y obstáculos

Beneficios:

  • Capacitación práctica de alta calidad utilizando el juego de roles y los estudios de casos.
  • Ejemplar de la Guía SBOK™.
  • Unidades de desarrollo profesional (PDUs por sus siglas en inglés) aprobadas por el Instituto para la Gestión de Proyectos (PMI por sus siglas en inglés).

Plan de estudios:

Introducción

Resumen de Ágil

  • El surgimiento de Ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de interdependencia
  • Métodos Ágil
  • Scrum vs. Gestión de proyectos tradicional

Resumen Scrum

  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum

Roles de Scrum

  • Roles centrales
  • Roles no centrales

Fases de Scrum

  • Fase de inicio
  • Fase de planificación y estimación
  • Fase de implementación
  • Fase de revisión y retrospectiva
  • Fase del lanzamiento

Escalamiento de Scrum

  • Escalabilidad de Scrum
  • Scrum en programas y carteras
  • Reunión de Scrum de Scrums
  • Transición a Scrum
  • Mapeo de roles tradicionales de Scrum
  • Mantenimiento de la participación de los socios
  • Importancia del apoyo ejecutivo

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