Selección de personal mediante competencias laborales - Guadalajara
Curso
En Zapopan2
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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Estandares Globales Formación
Diplomado En línea$ 3,120 $ 4,800 más IVA -
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
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Curso En línea$ 2,500 $ 2,850 más IVA -
Kansei Capacitación y Asesoría
Curso In company 6h - 4 Días$ 5,000 $ 5,500 más IVA -
Ateneo Mexicano en Ciencias del Grafismo S.A.S.
Capacitación laboral En línea$ 1,500
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Zapopan2
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño, requiere la aplicación de un proceso que permita analizar las competencias de los candidatos, compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar, comprobar información y después tomar la mejor decisión para contratar al personal.
Precisiones importantes
Documentos
- Selección de Personal Mediante Competencias Laborales.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
•Identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.
•Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.
•Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.
•Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.
•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
•Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito.
Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.
Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php
Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.
Opiniones
Materias
- Descripción de puesto
- Perfil de puesto
- Reclutamiento
- Competencias organizacionales
- Selección del candidato
- Entrevista por competencias
- Modelo de preguntas STAR
- Revisión de referencias
- Cierre de entrevista
- Proceso de selección
Profesores
Aldo Eduardo Pacheco Castellanos
Instructor
Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.
Programa académico
* Jerarquía de intenciones estratégicas.
* Descripción de puesto.
* Proceso de la generación de descripciones de puesto.
* Elementos de la descripción de puesto.
* Perfil de puesto.
* Elementos del perfil de puesto.
* Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Reclutamiento.
* Generalidades.
* Tipos de reclutamiento.
* Reclutamiento 3.0
III. Las competencias organizacionales.
* Definición y elementos de las competencias.
* Clasificación de competencias organizacionales.
* Evaluación de competencias.
* Matriz de competencias organizacionales.
IV. Entrevista por competencias.
* ¿Qué es la entrevista?
* Tipos de entrevista.
* La entrevista por competencias.
* Fases de la entrevista.
* Modelo de preguntas STAR.
* Cierre de entrevista.
V. Selección del candidato.
* El proceso de selección.
* Revisión de referencias.
Información adicional
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