Selección de Personal Mediante Competencias Laborales - Online
Curso
En línea
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CIDES
Curso En línea$ 2,429 IVA exento
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
-
Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
Las organizaciones que trascienden y dan resultados extraordinarios, lo hacen porque tienen al personal idóneo, motivado y enfocado, para cada responsabilidad dentro de la organización. Encontrar y Seleccionar al Capital Humano que va a influir dentro de la organización para el logro de objetivos estratégicos y de desempeño, requiere la aplicación de un proceso que permita analizar las competencias de los candidatos, compararlas con las competencias requeridas por el puesto a ocupar, comprobar información y después tomar la mejor decisión para contratar al personal.
Precisiones importantes
Documentos
- Selección de Personal Mediante Competencias Laborales.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
•Identificará una lista de competencias indispensables dentro de las organizaciones.
•Entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección por competencias.
•Comprenderá las técnicas necesarias para evaluar las competencias de los candidatos vs competencias requeridas para el puesto.
•Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal.
•Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la empresa.
•Profesionales de la psicología que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito.
Entrega de reconocimiento con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Una vez recibida su solicitud de información uno de nuestros representantes se pondrá en contacto con usted. O bien usted puede comunicarse al teléfono: Lada sin costo: 01 (800) 8908 780.
Para inscribirse vaya al siguiente enlace: http://inscripciones.humansmart.pro/inscripcion.php
Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.
Opiniones
Materias
- Descripción de puesto
- Perfil de puesto
- Reclutamiento
- Competencias organizacionales
- Selección del candidato
- Entrevista por competencias
- Modelo de preguntas STAR
- Revisión de referencias
- Cierre de entrevista
- Proceso de selección
Profesores
Enrique Gil Rendón
Instructor
Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología. Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración y conferencista. •Conferencista en temas de liderazgo, motivación de productividad y cultura corporativa. •Consultor en Recursos Humanos. •Instructor en contenidos como: Planeación estratégica, Habilidades Gerencial
Programa académico
* Jerarquía de intenciones estratégicas.
* Descripción de puesto.
* Proceso de la generación de descripciones de puesto.
* Elementos de la descripción de puesto.
* Perfil de puesto.
* Elementos del perfil de puesto.
* Perfil de puesto vs perfil del candidato.
II. Reclutamiento.
* Generalidades.
* Tipos de reclutamiento.
* Reclutamiento 3.0
III. Las competencias organizacionales.
* Definición y elementos de las competencias.
* Clasificación de competencias organizacionales.
* Evaluación de competencias.
* Matriz de competencias organizacionales.
IV. Entrevista por competencias.
* ¿Qué es la entrevista?
* Tipos de entrevista.
* La entrevista por competencias.
* Fases de la entrevista.
* Modelo de preguntas STAR.
* Cierre de entrevista.
V. Selección del candidato.
* El proceso de selección.
* Revisión de referencias.
Información adicional
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