Seminario en Desarrollo Organizacional (Liderazgo, Habilidades Gerenciales y Trabajo en equipo)

Instituto Latinoamericano de la Calidad (Inlac)
En México

$ 5,800
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  • Seminario
  • México
  • 24 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: º Lograr que los Participantes aprendan y manejen técnicas prácticas de liderazgo y desarrollar su potencial gerencial. º Lograr que los participantes coordinen eficientemente el esfuerzo individual y de equipo y los recursos de su empresa hacia el logro de los objetivos con un enfoque estratégico. Destinatarios del curso: Empresarios, directores, gerentes, funcionarios públicos, consultores, académicos y demás personas interesadas en conocer y desarrollar sus capacidades de dirección y liderazgo y fomentar el esfuerzo individual y de equipo del personal a su cargo.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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México
Cuvier No. 77, Col. Anzures, 11590, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Programa académico

Contenido:

Parte 1. Liderazgo Duración: 8 horas

1. Liderazgo y Motivación
 El líder comienza por saber a dónde quiere ir
 El reto del liderazgo contemporáneo
 Qué hace que un líder sea efectivo
 Desarrollo de habilidades de liderazgo y motivación
 Auto Test para conocer mi estilo de liderazgo

2. Coaching (entrenamiento personalizado)
 ¿Qué es coaching?
 ¿Cuándo se debe dar coaching?
 Desarrollo de habilidades para dar un coaching efectivo

3. Feedback (retroinformación)
 ¿Qué es feedback?
 Cuándo debemos dar feedback
 Cómo dar feedback con efectividad
 Cómo recibir feedback con apertura

II. Parte 2. Habilidades Gerenciales

 Introducción
 Empowerment, Delegar vs Facultar, comunicación efectiva y retroalimentación
 Motivación personal
 Participando en Reuniones, desarrollo de juntas y reuniones
 Competencias gerenciales y su contexto actual
 Competencias técnicas
 Competencias estratégicas
 Ética en la organización, código de ética

III. Parte 3. Trabajo en Equipo Duración: 8 horas

 Entendiendo el concepto de un Equipo de Trabajo
 Acciones preparatorias para lograr Equipos de Trabajo efectivos
 Formando el Equipo: Selección de Integrantes y su Cédula de Trabajo
 Planeación de las Tareas y poniendo las Reglas con las que trabajará el Equipo
 Los retos para liderar y administrar un Equipo de Trabajo efectivo
 Las funciones y operaciones de resultados del Equipo de Trabajo

Logros de este Centro


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