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Seminario de Gobierno Corporativo: Efectividad en el Consejo

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras ()

$ 29,500
más IVA
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Información importante

Tipología Curso
Horas lectivas 24h
Duración 3 Días
  • Curso
  • 24h
  • Duración:
    3 Días
Descripción

Este programa de gobierno corporativo va mas allá del cumplimiento de normas y estándares, para explorar cómo los consejeros pueden representar mejor a los accionistas y a otras partes interesadas -stakeholders- en su rol de asesoramiento y vigilancia.

El programa también profundiza en funciones cruciales del gobierno corporativo: la composición del consejo, la sucesión del Director General, planeación estratégica y la calidad de los estados de resultados. Basado en las últimas investigaciones sobre gobierno corporativo, el curso entrena a los participantes usando dinámicas de grupo y discusiones de casos

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el programa los participantes tendrán claro cómo diseñar una estructura de consejo apropiada de un Consejo, el rol del Consejo en la planeación estratégica de las empresas, estrategias efectivas para planear la sucesión del Director General y del Consejo, podrán identificar señales de alerta en los estados de resultados y finalmente tendrán una mayor capacidad para evaluar estrategias fiscales y de fusiones/adquisiciones.

· ¿A quién va dirigido?

Consejeros de empresas medianas y grandes. La mayoría de los materiales de lectura serán en Ingles.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información vía correo electrónico con información más clara del programa.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección
Gerencia
Finanzas
Transiciones
Gobierno corporativo
Efectividad en el consejo
Plan de medios
Psicología organizacional
Análisis de procesos
Relaciones institucionales

Profesores

Dr. José Luis Rivas Pérez
Dr. José Luis Rivas Pérez
Académico

Programa académico

BENEFICIOS CLAVE:
• Como diseñar una estructura de Consejo apropiada.
• El rol del Consejo en la planeación estratégica.
• Estrategias efectivas para planear sucesión del Director General y Consejeros.
• Señales de peligro en los estados de resultados.
• Como evaluar y compensar Consejeros.
• Estrategias para manejar conflicto entre Consejeros que son familiares.
• Rol del Consejo al aprobar estrategias fiscales.
• Como evaluar fusiones y adquisiciones.

TEMAS INCLUIDOS:
• Relaciones entre Director General y Consejeros.
• Composición del Consejo.
• Calidad de los estados financieros.
• Sucesión del Director General y Consejeros.
• Los Consejos con familiares.

Logros de este Centro

2017

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