Seminario Implementación Efectiva del Mantenimiento Preventivo

ICM CONSULTORIA Y CAPACITACION
En Irapuato

$10001-20000
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Información importante

  • Seminario
  • Irapuato
  • 18 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Objetivo: Que el participante adquiera bases de conocimientos solidas para la Implementación Efectiva de un Programa de Mantenimiento Preventivo de Clase Mundial.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Irapuato
Guanajuato, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Dirigido a: Directores, Jefes, Supervisores de las áreas de Mantenimiento, Proyectos, Producción y Calidad. en Queretaro, Qro.

¿Qué aprendes en este curso?

Mantenimiento
Implementacion de un Programa de Mantenimiento Preventivo
Habilidades de liderazgo

Programa académico

TEMARIO, MÓDULOS.

1. LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y SU EVOLUCIÓN

    1. ANTECEDENTES DEL MP.
    2. MANTTO CORRETIVO VS PREVENTIVO EN NUMEROS
    3. HACIA DONDE VA EL MANTENIMIENTO?
  1. EL PROCESO PRODUCTIVO DEL MANTENIMIENTO
    1. QUE PRODUCE MANTENIMIENTO?
    2. DEFINICIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE LOS INDICADORES CLAVE
    3. ADMINISTRACIÓN DE LAS OT´S (ÓRDENES DE TRABAJO O SERVICIO)

i. Política y procedimiento de elaboración de OT´S

1. Quienes las pueden elaborar

2. Definir los alcances de una OT.

ii. Documentación y Filtrado de la información derivada de las OT´S

  1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN EL MANTENIMIENTO
    1. SER JEFE O SER LIDER
    2. TAXONOMÍA DEL LIDER DE MANTENIMIENTO
    3. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y AFECTIVA
    4. EL MANEJO Y USO DE LA INFORMACIÓN,
    5. MANEJO DE CONFLICTOS, APLICANDO LAS TÉCNICAS MAKI DEL TAE KWONDO
    6. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN, EL GANAR-GANAR
  1. PLANEACIÓN Y CONTROL DEL MANTENINIMIENTO PREVENTIVO
    1. REVISÓN Y ANÁLISIS EL PLAN MAESTRO DE MP
    2. CRITERIOS DE DISEÑO DEL PLAN MAESTRO
    3. LOS INDICADORES CLAVE DEL MP
    4. MEDICIÓN DEL OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS).
    5. MS EXCEL COMO HERREAMIENTA DE GESTIÓN DEL MP
  1. Integración y Desarrollo de Equipos de Trabajo en Mantenimiento.
    1. El trabajo en equipo
    2. Los tres requisitos para que la gente haga las cosas
    3. La Motivación y el estilo de liderazgo
    4. Empowerment, Porque desarrollar a nuestros colaboradores?
    5. Los Equipos de trabajo de Alto Rendimiento.
    6. Hacer que las cosas sucedan o…dejar que las cosas pasen?.
    7. Presentación de un Caso de Éxito.

6. INTRODUCCIÓN AL TPM Y AL MANTENIMIENTO PREDICTIVO

a. Los pilares del TPM

b. Introducción al análisis de vibraciones

c. Análisis por ultrasonido

d. Análisis de aceites y lubricantes /Tribología

e. Análisis de temperaturas/Infrarrojos /Termografía


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