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Sistema de Costos, su Implementación

en Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V. (México)

Capacitación Presencial

Lugar:

Distrito Federal

Precio:

$10,000 más IVA Promociones 

Duración:

16 Horas

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Requisitos:

Conocimientos de administración en general.

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Detalles del curso

Tipo Capacitación Duración 16 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en Distrito Federal dónde
Certificado / Título Constancia con valor curricular Centro reconocido por STPS
Alumnos por clase 249
Alumnos presentados 1 en el último año
Prácticas En el curso
Dirigido a Contadores, directores, responsables de producción y todas aquellas personas interesadas en el control y determinación de los costos.
Para qué te prepara El participante conocerá la importancia de un sistema de costos. Aprenderá a diseñar y conocer la metodología para la implementación de un sistema de costos en su Organización.
Requisitos
Conocimientos de administración en general.
Precio $10,000 más IVA
Promoción + Facilidades
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Temario

Sistema de Costos, su Implementación
TEMARIO
 
1. Sistemas para acumular costos y determinar el costo de producción.  
  •  A.  Elementos que integran el costo de producción.
  •  B.  Sistema de costos por órdenes de producción. 
  •  C. Sistema de costos por procesos.
  • 2. Prorrateo de costos indirectos 
  •   
  • A.   Objetivo del prorrateo.
  • B.   Costos indirectos 
  • C.   Distintos enfoques para efectuar un prorrateo.
  • D.   Limitaciones de los prorrateos.     
  •  3. El control de los costos de producción.  
  • A.   Costo Estándar: conceptualización y funcionamiento                     
  • -    Semejanzas y diferencias entre los Costos Estándar y los Costos Estimados  
  • -    Elementos que integran un Costo Estándar
  • -    Determinación del Costo Estándar.
  • -    Determinación de las variaciones:
                                
    Variación de precio de materiales, variación en consumo, variación en precio de mano de obra, variación en eficiencia de mano de obra, variación en costos indirectos, limitaciones en costos estándar. 
     
    4. Métodos de valuación de Inventarios.  
  • UEPS
  • PEPS
  • PROMEDIO
  • DETALLISTA
  • IDENTIFICADO 
  • 5. El costo de productos y la administración de costos en los nuevos entornos de manufactura
     
        A.  Costeo por actividad (ABC Activity Based Costing)
     
              -     Conceptos básicos 
     
               -    Agrupaciones de las actividades y asignación de costos a dichas actividades.
     
               -    Asignación de los costos de las actividades a los productos. 
     
    6. Diseño e implantación de un sistema de costos reales (enfocado al costo)
     
    A.   Información y estructura del costo del producto.
     
    B.   Costeo directo.
     
    C.   Costeo absorbente.
     
    D.   Método de valuación de costo de ventas e inventarios. 
     
    7. Punto de equilibrio en un sistema de costos
     
    8. Sensibilidad de las empresas.
       

     

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    Sobre Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V.

    Descripción del centro
    Centro de capacitación empresarial integrado por profesionales con amplia experiencia en las áreas de: Management, Costos (Costos tradicionales, Costo directo y Costos ABC) Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral) Balanced Scorecard - y Recursos Humanos- Balanced Scorecard y Mapas estrategicos Balance Scorecard e indicadores CRM (Administración de clientes) BPM (Procesos de Negocios) Desarrollamos cursos a la medida y asimimso impartimos los cursos en instalaciones del solcitante "In Company" (preguntar por requisitos) Para quienes por motivos de ubicación geográfica y horarios de trabajo, no pueden asistir a nuestroc cursos presenciales contamos con cursos y talleres a distancia los cuales podrás cursar en nuestras Aulas Virtuales.
    Ventajas de estudiar en Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V.
    Los participantes tienen una ventaja esencial; nuestros cursos son teorico practicos. En cada curso aplicamos ejemplos  a través de casos con  el fin de que el participante comprenda de una mejor forma el contenido de cada uno de los temas.
    Breve Historia del centro
    En el año de 2001 iniciamos un proceso con el objetivo de capacitar a interesados en temas de management utilizando nuevas metodologías con resultados concretos para los participantes y sus empresas. Hoy en día tenemos cursos en tres modalidades: - Cursos Presenciales - Cursos In company - Cursos a distancia
    Centro especializado en
    En todos los temas de management, principalmente en: - Costos ABC - Balanced Scorecard - Business Process Management - Customer Relationship Management

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