Sistema De Evaluación 360º

Contenido tematico:

evaluacion de desempeño

• Tipos de evaluación de personal.
• Beneficios tangibles de la evaluación.
• La estrategia organizacional vs. La evaluación del personal.
• Ventajas competitivas de utilizar un método de evaluación de personal.

Implementacion del metodo 360º

• Sensibilización al personal
• Parámetros conductuales de medición.
• Las competencias laborales de la organización.
• Clasificación de las competencias laborales.

Sistema de evaluacion 360º.

• El método 360º.
• Competencias laborales y evaluación 360º.
• Quiénes son los encargados de realizar la evaluación?
• Proceso de evaluación con 360º.
• La evaluación de 360º. : visión de los subordinados y superiores, clientes internos y externos.
• Análisis de información y toma de decisiones.
• Retroalimentación (feedback)

Plan de accion

• Mejora de los niveles de desempeño
• Retención del talento humano.
• Plan de vida y carrera en la organización.
• Detección de necesidades de capacitación (dnc)

Metodologia:

trabajo de aplicación práctica basada en un enfoque de formación profesional, tomando en cuenta que los criterios de perfiles profesionales y de competencias son la columna vertebral del método de evaluación 360º. La enseñanza consiste en un 15% teoría y 85% de práctica.

Beneficios:

• Conocer fortalezas y oportunidades de mejoramiento.
• Establecer objetivos individuales de desarrollo.
• Afianzar una cultura de auto-desarrollo.
• Establecer altos estándares de exigencia.
• Apoyar el mejoramiento del desempeño.
• Lograr eficiencia de la inversión en el desarrollo de la gente.

Incluye:

material del taller. Constancia de participación. Coffe break.