Curso en Sistema de Indicadores para Hospitales y Unidades de la Salud, LINEA

4.5
2 opiniones
  • Estudiar en ITAM fue una de las experiencias más gratificantes de mi vida. Además de ser uno de los más importantes y reconocidos centros de estudio a nivel de grado, postgrado, maestrías y doctorados de México y América Latina; te brindan conocim...
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  • Sin Trabajar intenté
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Curso

En Magdalena Contreras

$ 9,000 IVA exento

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Magdalena contreras

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

Formación en administración de empresas de la salud

Las organizaciones de la Salud requieren contar con sistemas de medición efectivos para poder evaluar en forma sistemática su desempeño y resultados y que proporcione el soporte necesario a los modelos de certificación del Consejo de Salud y del “Joint Comission International” Se requiere por lo tanto el desarrollar una metodología para el diseño y desarrollo de indicadores y su aplicación en la mejora continua con dos alcances principales:
 La seguridad del Paciente
 Una administración adecuada de la Unidad

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Magdalena Contreras (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones cerradas
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Acerca de este curso

Los participantes aprenderán una metodología para definir qué indicadores se requieren, su diseño y desarrollo, el cómo medirlos y analizarlos y finalmente el cómo usarlos como una
herramienta de gestión para la toma de decisiones y la mejora continua.

Directores, Gerentes, Coordinadores y Jefes de Departamento de Hospitales y Unidades de la Salud en general. Personal de áreas de Calidad responsables de las Certificaciones.
Personal de la Planeación, del Control y Reingeniería de Procesos, de las áreas de Contacto y Servicio a Clientes y en general a toda persona interesada en conocer metodologías de
Medición del Desempeño usando los Indicadores adecuados para su área de responsabilidad en este tipo de organizaciones.

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Opiniones

4.5
  • Estudiar en ITAM fue una de las experiencias más gratificantes de mi vida. Además de ser uno de los más importantes y reconocidos centros de estudio a nivel de grado, postgrado, maestrías y doctorados de México y América Latina; te brindan conocim...
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  • Sin Trabajar intenté
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

J.A

5.0
15/10/2022
Sobre el curso: Estudiar en ITAM fue una de las experiencias más gratificantes de mi vida. Además de ser uno de los más importantes y reconocidos centros de estudio a nivel de grado, postgrado, maestrías y doctorados de México y América Latina; te brindan conocim...
¿Recomendarías este curso?:

DLORENTZON

4.0
18/09/2020
Sobre el curso: Sin Trabajar intenté
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2020
2017

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Materias

  • Administración
  • Planeación
  • Uso de KPI´s
  • Ética médica
  • Salud comunitaria
  • Servicio social
  • Urgencias
  • Desempeño organizacional
  • Sector Salud
  • Indicadores

Profesores

Lic. Miguel Ángel  Anza

Lic. Miguel Ángel Anza

Expositor

Programa académico

1. Conceptos, Políticas y Procedimientos como Guías para Generar Indicadores que midan el Desempeño Organizacional
— Políticas y Procedimientos como Guías para Generar Indicadores que midan el Desempeño Organizacional en el sector Salud
— Qué es medición del desempeño?: Medición de Objetivos y Medición de Iniciativas
— Qué es un Indicador?: Tipo de Indicadores
— Por qué medimos?
— Qué medimos?: La Eficiencia y Eficacia en una alineación de Objetivos de Resultados y de Procesos Clave
— Ejercicios – Prácticas

2. Validación y Diseño de la Medición
— ¿Qué quiero saber?: Medir los indicadores correctos
— Diseño de la Medición: Guías Técnicas para Medir Indicadores
— Poniendo Metas
— “Accountability”
— Ejemplos – Ejercicios – Prácticas
— Caso de Estudio – 1ª. Parte

3. Metodología General de Medición de Indicadores
— Recolección de Datos Primarios
— Recolección del Dato de Referencia
— Focalizando la Medición - Uso de Criterios Condicionantes
— Fórmula General para Calcular Indicadores
— Presentación de Resultados – Tableros de Control
— Ejemplos – Ejercicios – Prácticas
— Caso de Estudio – 2ª. Parte

4. La Gestión Basada en Indicadores
— Análisis de Variaciones de Resultados
— Interpretación del Resultado del Análisis
— Toma de Decisiones y Planes de Acción
— Gráficas Dinámicas para Presentación de Resultados
— Ejemplos – Ejercicios – Prácticas
— Caso de Estudio – 3ª. Parte

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