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Six Sigma

en Spc Consulting Group (México)

Seminario Presencial

Lugar:

Monterrey

Precio:

$4,500 IVA inc.

Duración:

24 Horas

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Requisitos:

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Para qué te prepara:

Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización, establecer los requerimientos para llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor a la misma.

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Detalles del curso

Tipo Seminario Duración 24 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Monterrey dónde
Certificado / Título SPC Consulting Group
Alumnos por clase 20
Alumnos presentados 2 en el último año
Dirigido a Directores, Gerentes, Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios ó personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.
Para qué te prepara Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización, establecer los requerimientos para llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor a la misma.
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Temario

Six Sigma
1. Introducción
2. La historia del éxito de Seis Sigma
    - ¿Qué es exactamente Seis Sigma?
    - ¿Qué hay de nuevo en Seis Sigma?
3. Seis ¿qué? ¿Qué es Seis Sigma?
    - Seis Sigma como una medida estadística
    - Seis Sigma como una meta
    - Seis Sigma como un sistema de Dirección
    - Los seis principios del Seis Sigma
    - ¿En dónde esta la Organización ahora?
4. Seis Sigma en su Organización
    - Implementando seis sigma
    - ¿Qué ruta es la correcta?
    - Nuevos roles para directivos y empleados
    - Black Belt
    - Master Black Belt
    - Green Belt
    - Champion y/o Esponsor
    - Líder de implementación
    - Consecuencia de los nuevos roles
5. EI proceso de solución de problemas del equipo
   Seis Sigma: DMAMC
   - DMAMC
   - El ciclo de vida del equipo de DMAMC
   - El modelo de solución de problemas de DMAMC
6. Guía del superviviente Seis Sigma
    - Sobreviviendo al cambio
    - Viviendo el cambio que conlleva Seis Sigma
    - Mejorando sus habilidades profesionales
7. Un vistazo a las herramientas de Seis Sigma
    - La caja de herramientas
    - Herramientas para la obtención de datos
    - Herramientas para análisis del proceso y de los datos
    - Herramientas para análisis estadístico
    - Herramientas para la implementación
    - Herramientas para la administración de procesos
8. Seis Sigma en acción – Casos de Éxito
9. ¿Cómo deben los Directivos liderar Seis Sigma?
   - El desafió a los líderes en todos los niveles
   - Los beneficios potenciales para los líderes
   - Venciendo los desafíos para lograr los beneficios
   - Dando apoyo a la mejora  Seis Sigma
10. ¿Cómo deben los Empleados liderar Seis Sigma?
     - Nueve Cosas que deben hacer
     - Cinco habilidades a desarrollar
11. Workshop 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
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Sobre Spc Consulting Group

Descripción del centro
Misión

“En SPC es nuestra misión proporcionar servicios profesionales de asesoría integral que generen valor y colaboren a mantener el alto desempeño de las organizaciones”

Visión

“Ser reconocidos por nuestros clientes como el mejor proveedor de servicios profesionales de asesoría integral que a través de sus cursos y seminarios, permite desarrollar el mayor potencial humano que genera valor a las organizaciones”

Sistemas de Calidad

ISO 9001 : 2000
ISO T/S 16949 : 2002
ISO 14001 : 2004
ISO 13485 : 2003
ISO 17025 : 2005
HACCP
Core Tools
IMDS
SPC
Solución de Problemas 8D
GDT
7 Herramientas
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Mejora Continua y Productividad

Manufactura Esbelta
Seis Sigma
Minitab
Green Belt
Black Belt
Kaizen
DOE
TPM
SMED
Poka Yoke
Kanban
One Piece Flow
más …

Desarrollo de potencial humano

Liderazgo
Empowerment
Coaching
Trabajo en Equipo
Creatividad
Instructores
Productividad
Potencial Humano
Sensibilización
Aprendizaje Vivencial
más
Ventajas de estudiar en Spc Consulting Group
Obtendrá una preparación profesional para llevar sus empresas a un alto nivel de competitividad logrando la calidad en todos los ámbitos a través de la aplicación veráz y efectiva de las diferentes herramientas en las que se le capacitará y asesorará.
Breve Historia del centro
SPC Consulting Group nace gracias a IPACITEFO SC organismo privado que busca dar respuesta a la creciente exigencia de la sociedad actual, por contar con una educación de mayor calidad, que se ha convertido en un imperativo del exigente mundo en que estamos inmersos. IPACITEFO una de las consultoría de seguridad pública y privada mas reconocidas en México y resto del mundo decide crecer y entrar al mercado de la manufactura con el nombre de SPC Consulting Group. Con mas de 15 años capacitando profesionales nuestro lema "Solo cursos prácticos y rentables". Nuestra base de datos afilia a mas de 20,000 profesionales en México, USA, Caribe y América del Sur.
Centro especializado en
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