Six Sigma - In Company
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Me pareció un curso de excelencia y primera clase, por la extraordinaria explicación de cada tema y su desarrollo. En horabuena y mi reconocimiento a su experiencia.
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Muy buen curso, porque adquirí nuevas herramientas para la implementación en los “procesos”.
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Las herramientas que ofrece Six Sigma pueden aplicarse en mi área laboral. Excelente curso.
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Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas en empresa
Sí
El mercado exige a las organizaciones incrementar su competitividad. Por ello, es indispensable disminuir la variabilidad de los procesos, para que su calidad y confianza se alcancen y se excedan las demandas o requerimientos de los clientes.
Para lograrlo, es indispensable implementar la metodología de seis sigma, creando un programa de liderazgo, infraestructura y herramientas para alcanzar este objetivo.
El concepto seis sigma considera que los problemas de calidad y bajo desempeño de los procesos se deben a la variabilidad que estos presentan. Una pieza defectuosa o un mal servicio no es más que el fruto de la variación, luego entonces si se minimiza la variación tenemos mayores probabilidades de obtener productos y servicios libres de defecto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Podrá mejorar la calidad de sus productos y servicios al aplicar la metodología Six Sigma. Sabrá qué habilidades, aptitudes y actitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma. Optimizará los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variaciones de los diferentes procesos. Sabrá como difundir la metodología Six Sigma en su equipo de trabajo estableciendo los niveles de green belt y black belt. Incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.
Directores, gerentes, ejecutivos relacionados con optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variaciones de los diferentes procesos.
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).
Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).
Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).
DC-3 sólo indícanos que lo requieres y proporciona los datos para el llenado de formato.
Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, un ejecutivo de Excellence Capacitación Ejecutiva establecerá contacto contigo, para brindarte la información que requieres, así como para despejar cualquier duda o inquietud que tengas.
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Ninguno. Excellence Capacitación Ejecutiva te proporciona todo el material didáctico físico, visual y electrónico que requerirás para aprovechar al máximo el curso.
¿Tienes más preguntas? Por favor contáctanos.
No. Todos nuestros seminarios están diseñados con una didáctica especial adaptable, que garantiza la comprensión total del conocimiento y su aplicación, sin importar tu nivel académico o nivel jerárquico laboral.
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Opiniones
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Me pareció un curso de excelencia y primera clase, por la extraordinaria explicación de cada tema y su desarrollo. En horabuena y mi reconocimiento a su experiencia.
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Valoración del curso
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Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Calidad total
- Administración de proyectos
- Metodología
- Procesos de producción
- Optimización de la producción
- Servicios
- Six Sigma
- Procesos de éxito
- Metodología de la implantación
- Controles de six sigma
- Mediciones
- Aplicación de six sigma del equipo de trabajo
- Plan de Acciones
- Definiciones y aspectos a considerar
- Metodología de six sigma
- Controles
- Mejoras
- Implementación
- Evaluación
Profesores
Lic. Marisol Espino
CEO & Founder
Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.
Programa académico
2. Fase I “definir”
3. Fase II “medir”
4. Fase III “analizar”
5. Fase IV “mejorar”
6. Fase V “controlar”
7. Evaluación del proyecto
Podrá mejorar la calidad de sus productos y servicios al aplicar la metodología Six Sigma. Sabrá qué habilidades, aptitudes y actitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma. Optimizará los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variaciones de los diferentes procesos. Sabrá como difundir la metodología Six Sigma en su equipo de trabajo estableciendo los niveles de green belt y black belt. Incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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