SMED

Spc Consulting Group
En Monterrey

$3001-5000
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Información importante

  • Seminario práctico
  • Nivel avanzado
  • Monterrey
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto SMED bajo las metodologías de soporte de la Manufactura Flexible (Lean Manufacturing), con la finalidad de minimizar Mudas por arranque de Set Up para reducir costos en la Organización. Destinatarios del curso: Personal involucrado directamente a las actividades que afectan la Calidad del producto, o en su defecto que forma parte del Sistema de Administración en la Manufactura, tales como Gerentes de Producción, Gerentes de Materiales, Gerentes de Planta, Supervisores y Coordinadores de la administración del producto.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
A definir
Monterrey
Av Insurgentes 3961 Vista Hermosa,, 64620, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

N/A

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¿Qué aprendes en este curso?

SMED
Lean manufacturing

Profesores

SPC Consulting Group
SPC Consulting Group
Instructor

Programa académico

Dinámica #1 / Evaluación Inicial del Participante

Dinámica #2 / Desarrollo de Expectativas Objetivos / Beneficios

1. Introducción al SMED
- La evolución
- Términos y definiciones
- Modelo operativo
- Mapeo en la Cadena de Valor
- Beneficios tangibles calculables
- Beneficios intangibles calculables
- Workshop / Dinámica #3 2. Identificando mudas

Evaluación en sitio
- El medio actual
- Esquema 6M
- Identificando Inputs / Outputs /Process
- Workshop / Dinámica #4 3. Identificando requerimientos en la Celda
- La Celda de Manufactura - Concepto
- Tipos de Celdas
- Metodología de aplicación
- Evaluación en sitio
- Requerimientos
- Workshop / Dinámica #5 4. Estrategias de implementación
- Creando hábitos
- La administración para el soporte
- Estandarizando practicas
- Evaluación en sitio
- Workshop / Dinámica #6 5. Presentación del antes y después
- Modelo actual
- Modelo propuesto
- Beneficios potenciales – aprobación gerencial
- Evaluación en sitio
- Requerimiento
- Workshop / Dinámica #7 6. Benchmark
- Nueva practicas en la industria
- Orientación de herramientas y maquina al SMED