Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Online

890 € - ($ 19,483)
IVA exento

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 400 horas de estudio
  • Duración:
    4 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus virtual
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

Los proyectos conllevan una gran carga de trabajo para las personas que los dirigen, porque tienen que coordinar todas las áreas para que trabajen en una misma sintonía, por lo que se requiere tener una formación altamente capacitada para estar al frente de una misión así, buscando brindar cursos de calidad en este sector la Escuela de Negocios ENFOC Proyectos ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos.

El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.

El programa se desarrolla de manera online, tendrás acceso al Campus Virtual de la institución donde encontrarás los materiales de clase indispensables para las secciones, contarás con un tutor personal que revisará tu avance y resolverá tus dudas, además tendrás videoconferencias con profesores certificados en Coaching y PMP, podrás consultar las secciones cuantas veces desees y te enviarán el material de trabajo en papel hasta tu domicilio si así lo requieres.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo, para que resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

F

09/06/2016
Lo mejor Es un Master que me ha ayudado a estructurar enormemente lo que vengo ejerciendo desde hace mas de 22 años, dándome, de manera didáctica, amigable y profunda, las bases para mejorar mis prácticas como profesionista y, quepa agregar, como ser humano en mis diversos campos de acción. El nivel del profesorado es alto y me ha constantemente retado a reflexionar y replantear mis propias prácticas. Me siento muy satisfecho y contento con la decisión de haber entrado en esta aventura. El Máster es muy accesible para todos aquellos que trabajamos. Valoro la flexibilidad del profesorado, los contenidos de los módulos, prácticos, reflexivos, aplicables. El perfil del profesorado, una didáctica jovial y amigable.

A mejorar Nada.

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Y

09/06/2016
Lo mejor Lo mejor del Curso ha sido que la materia del curso se ha desarrollado perfectamente en las clases. La forma de impartición de las clases era muy amena y el profesor esta siempre disponible para resolver dudas. Este curso me ha permitido ampliar  mis conocimientos sobre la dirección de proyectos en otros ámbitos  a parte del área de calidad .  A pesar de que el temario es muy pesado , las clases mediante el sistema de videoconferencia han sido muy amenas y permitía la participación de todos los alumnos. El sistema de impartición facilitaba  la resolución de dudas en tiempo real. Todas las dudas  que surgen durante el periodo de estudio hasta que te presentas al examen son rápidamente solucionadas por el profesor . En general el curso me ha gustado mucho a pesar del esfuerzo  y tensión que supone la presentación al examen.

A mejorar Nada

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J

07/06/2016
Lo mejor Lo mejor es el profesorado. Son gente muy competente y con un buen método de enseñanza.

A mejorar Nada.

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J

01/05/2016
Lo mejor El hecho de que el curso sea en línea no baja el nivel, todo lo contrario. El alto el nivel de exigencia es alto para ser totalmente en línea, se lee mucho cada semana y toca realizar los ejercicios. La calidad de los profesores es excelente y además resuelven las dudas con buena paciencia.

A mejorar La plataforma algunas veces tuvo inconvenientes.

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M

10/03/2016
Lo mejor Lo mejor del Máster es la comunicación, y mucha práctica con casos para gestionar los proyectos. Tareas interesantes con la guía del profesor de cerca para mejorar y corregir en el momento las oportunidades de mejora. Esta metodología de aprendizaje me parece muy real, son casos de negocio aplicados que facilitan el aprendizaje.

A mejorar No destacaría nada a mejorar.

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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección
Coaching
Organización
Toma de decisiones
Recursos humanos
Microsoft Project
Presupuesto
Liderazgo
Técnicas de Liderazgo
Técnicas de coaching
Creatividad empresarial
Desarrollo de talentos
Comunicacion verbal
Manejo de crisis
Mapas mentales
Gestión de proyectos

Profesores

Andrea Rodriguez
Andrea Rodriguez
Liderazgo, Coaching, Habilidades Directivas

ANTONIO OLIVA GONZÁLEZ
ANTONIO OLIVA GONZÁLEZ
PMP

Juan josé Noguera
Juan josé Noguera
Norma ISO 21500

Programa académico

El temario está formado por dos módulos: introducción y aspectos fundamentales en las habilidades directivas y la gestión práctica de proyectos. El primero es un área fundamental e indispensable para todo director de proyecto pues una vez comienza el proyecto, el 90% del tiempo se emplea en la relación con terceros. En el segundo, y dada la naturaleza práctica del programa formativo, dicho temario no es un listado de temas teóricos al uso, sino de aplicación práctica de procesos, cada uno de los temas con los que nos vamos encontrando va a contener el desarrollo aplicado de procedimientos y plantillas, además en gran parte de las videoconferencias se utilizará el programa Microsoft Project Professional 2013 que se entregará gratuitamente a todos los alumnos. A continuación el alumno puede encontrar el temario del curso y las videoconferencias programadas:

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
• Videoconferencia 1 – Comunicación


Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
• Videoconferencia 2 – Liderazgo y Negociación


Tema 4 – Coaching
• Videoconferencia 3 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
• Videoconferencia 4 – Presentación del Módulo y Marco Conceptual


SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
• Videoconferencia 5 – El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados


Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
• Videoconferencia 6 – La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica


Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
• Videoconferencia 7 – Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados


Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
• Videoconferencia 8 – Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto


Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
• Videoconferencia 9 – Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos


Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
• Videoconferencia 10 – Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos


Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
• Videoconferencia 11 – Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos


Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
• Videoconferencia 12 – Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos


Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Videoconferencia 13 – Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)


Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
• Videoconferencia 14 – Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)


Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
• Videoconferencia 15 – Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos


Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación


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