De Supervisor a Facilitador de Clase Mundial

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

El programa ayudará y asistirá a la creación de una mentalidad de eficiencia y efectividad y proporcionará las herramientas para la implementación de nuevas tendencias administrativas de la efectividad organizacional en las diversas áreas de la empresa.
Los facilitadores y los participantes colaborarán en el desarrollo completo del temario de forma directa para formar cambios en la forma de pensar que a su vez generen cambios en las prácticas de gestión y supervisión para mejorar la toma de decisiones y acciones sobre una base consistente, productiva y sustentable.
El programa ayudará a los participantes a entablar relaciones positivas, constructivas y ampliamente satisfactorias en el trabajo y en los demás ambientes en que se desenvuelven.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
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Calle 20 de Noviembre, Tapia Y Aranberri, 64700

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Responsables de la conducción y ejecución de proyectos, Profesionales y Personal de proyectos y todos aquellos interesados en la mejora de su administración del tiempo, a nivel personal o profesional.

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Opiniones

Materias

  • Administración de procesos
  • Calidad de proceso
  • Optimizacion de personal
  • Contol de Costos

Programa académico

En el mundo globalizado en que vivimos, y en el ambiente de los negocios, la calidad es crucial para determinar la ventaja competitiva.

Gerencia de Calidad Total incluye una serie de prácticas de administración, filosofías y métodos para mejorar la forma en que una organización hace negocios, fabrica sus productos e interactúa con sus empleados y clientes. Kaizen ( palabra japonesa para mejora continua) es una de esas filosofías. Otra prácticas de GCT reconocidas son ( la Práctica Japonesa de las de las 5-S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke; que significan respectivamente Analiza, Sistematiza, Sanitiza, Standariza y Auto disciplina); Reingeniería de los Procesos de Negocios (RPN), y Círculos de Control de Calidad (CCC).

· La Transformación de los Negocios

· Tiempo de Ciclo en las Empresas

· Empresas de Clase Mundial

· Alineamiento de Negocio

· Análisis de Procesos

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