Taller de Administración de Proyectos

MODULO 1. Marco Referencial de la Gestión de Proyectos y Responsabilidad Profesional (4 horas)• Introducción• Ciclo de Vida del proyecto y la Organización• Procesos de la gestión de proyectosMODULO 2. Gestión de la Integración (4 horas)• Desarrollar el acta de constitución del proyecto• Desarrollar el Plan de Gestión del proyecto• Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto• Monitorear y controlar el trabajo del proyecto • Realizar el control integrado de cambios• Cerrar el proyecto o la faseMODULO 3. Gestión del Alcance (4 horas)• Recopilar requisitos • Definir el alcance • Crear la EDT • Verificar el alcance • Controlar el alcance MODULO 4. Gestión del Tiempo (4 horas)• Definir las actividades• Secuenciar las actividades• Estimar los recursos de las actividades• Estimar la duración de las actividades• Desarrollar el cronograma• Controlar el cronograma MODULO 5. Gestión del Costo (4 horas)• Estimar los costos• Determinar el presupuesto• Controlar los costosMODULO 6. Gestión de la Calidad (4 horas)• Planificar la Calidad• Realizar el aseguramiento de la Calidad• Realizar el de control de CalidadMODULO 7. Gestión del Recurso Humano (4 horas)• Desarrollar el plan de recursos humanos • Adquirir el equipo del proyecto • Desarrollar el equipo del proyecto • Dirigir el equipo del proyecto MODULO 8. Gestión de las Comunicaciones (4 horas)• Identificar a los interesados • Planificar las comunicaciones• Distribuir la información• Gestionar las expectativas de los interesados• Informar el desempeño MODULO 9. Gestión de los riesgos (4 horas)• Planificar la gestión de riesgos • Identificar los riesgos • Realizar el análisis cualitativo de riesgos • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos • Planificar la respuesta a riesgos • Monitorear y controlar los riesgos MODULO 10. Gestión de las Adquisiciones (4 horas)• Planificar las adquisiciones • Efectuar las adquisiciones • Administrar las adquisiciones• Cerrar las adquisiciones