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Taller de Arranque Estructurado de Proyectos

en Alpha Consultoría (México)

Taller Presencial

Lugar:

Distrito Federal

Precio:

consultar con el centro educativo

Duración:

21 Horas

Inicio:

11/02/2009 otras fechas
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Requisitos:

La inscripción al curso abierto al público, sólo será por equipo de proyecto de un mínimo de 4 personas. ver más

Para qué te prepara:

Taller totalmente práctico, donde los participantes trabajarán con la información de uno o varios proyectos específicos. Diseñado en base a la estructura de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) del PMI. Desarrollado e impartido por Alpha Consultoría, empresa mexicana conformada por un grupo de profesionales especialistas en administración de proyectos.

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Detalles del curso

Tipo Taller Duración 21 Horas

Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en Distrito Federal dónde

Certificado / Título Diploma

Prácticas variable

Dirigido a ¿ESTÁ LISTO PARA INICIAR SU PRÓXIMO PROYECTO? En una sesión de trabajo de 3 días de duración, el equipo de proyecto puede desarrollar un plan preliminar de trabajo basado en las mejores prácticas y trabajar en la integración de todos los participantes, acelerando de manera radical el proceso de planeación.

Para qué te prepara Taller totalmente práctico, donde los participantes trabajarán con la información de uno o varios proyectos específicos. Diseñado en base a la estructura de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) del PMI. Desarrollado e impartido por Alpha Consultoría, empresa mexicana conformada por un grupo de profesionales especialistas en administración de proyectos.

Requisitos	La inscripción al curso abierto al público, sólo será por equipo de proyecto de un mínimo de 4 personas. ver más

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Taller de Arranque Estructurado de Proyectos

Temario

1. Definiciones básicas.
2. Métodos de planeación de Proyectos.
3. Elementos de un plan.
4. Definición del objetivo y elaboración de la Carta Constitutiva del proyecto.
5. Definición del alcance del proyecto y elaboración de la estructura de descomposición del alcance (WBS).
6. Asignación de roles y responsabilidades.
7. Elaboración del programa de trabajo preliminar del proyecto con la ayuda del Microsoft Project 2002.
8. Elaboración del presupuesto preliminar del proyecto.
9. Elaboración del plan de administración de Riesgos del proyecto.
10. Definiciones para integrar un equipo de alto rendimiento.
11. Actividades de integración y generación de compromiso entre los miembros del equipo.
12. Elaboración de una agenda de trabajo posterior.

Objetivo del Curso:

Curso teórico-práctico en donde mediante la realización de múltiples ejercicios, análisis de casos y dinámicas, así como un taller avanzado de Microsoft Project los participantes conocerán de manera detallada las diferentes herramientas cuantitativas propias de la adminstración de proyectos; mismas que servirán para lograr una adecuada planeación y control efectivo de proyectos. Basado en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®)

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Dónde	Distrito Federal, Campeche # 430, Col. Condesa
Cuándo	Inicio: 11/02/2009 Fin: 13/02/2009 ver calendario

Dónde	Distrito Federal, Campeche # 430, Col. Condesa
Cuándo	Inicio: 17/06/2009 Fin: 19/06/2009 ver calendario

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Sobre Alpha Consultoría

Descripción del centro

Alpha Consultoría es una empresa fundada en México en 1997 con presencia en toda Latinoamérica, integrada por profesionales en Administración de Proyectos. Hemos diseñado servicios de Capacitación, Consultoría y Gerencia de Proyectos, especialmente enfocados a desarrollar en su empresa u organización las habilidades y conocimientos necesarios para incrementar radicalmente la productividad y el desempeño en el desarrollo de Proyectos. Somos un grupo interdisciplinario de especialistas integrado por profesionales de las áreas de tecnologías de información, telecomunicaciones, construcción, desarrollo de productos y finanzas, todos con una característica común: Administradores de Proyectos. La mayoría de los miembros de nuestro equipo se encuentran certificados como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). Contamos actualmente con oficinas en la Cd. de México y en la Cd. de Sao Paulo, Brasil. Estamos asociados con el Politécnico Gran Colombiano en Colombia y hemos impartido cursos en Argentina, Costa Rica, Guatemala y Puerto Rico por lo que entendemos la realidad y las condiciones especiales a las que se enfrentan las organizaciones latinoamericanas. Hemos desarrollado servicios profesionales basados en las mejores prácticas de empresas locales y transnacionales. Contamos con experiencia internacional y somos representantes exclusivos para México y Latinoamérica de Cheetah Learning, LLC una de las empresas líderes de los Estados Unidos en capacitación de Administración de Proyectos.