Taller - Semipresencial
Lugar
México
Duración
2 Dias
Inicio
$3,000 IVA inc.
| Precio | $3,000 IVA inc. |
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1. Visión del plan de trabajo. Los planes no son aislados y se atan a una cadena de planes más elevada que el plan en sí: visión, misión, objetivos, proyectos, procesos, tareas y responsables.
2. Planteamiento de la estrategia. Para lograr que el plan se haga realidad ¿Cómo llevar el proyecto del punto A al punto B?
3. Establecimiento de un cronograma de tiempo. Es importante alinear los tiempos con el resto de la estrategia de la empresa.
4. Determinación de las áreas funcionales que tendrán que participar en el plan. Todos los planes que se ejecutan en una empresa deben ser interdisciplinarios para que tengan un impacto relevante en la compañía.
5. ¿Qué procesos se involucran para lograr el plan y cómo se relacionan con él? Alineación de los proceso de la organización al plan interdisciplinario que se generó.
6. ¿Cuáles son las actividades a las que hay que dar seguimiento?
7. ¿Quiénes son los responsables? Asignación de tareas y tips para el seguimiento de las mismas.
8. ¿Cuáles son las métricas que se tendrán que revisar semanalmente? Métricas de corto, mediano y largo asociadas al plan para asegurar su éxito.
9. Estrategia de Despliegue. Mejores prácticas para desplegar un plan de trabajo.
10. ¿Cuáles son los hitos que se evaluarán para ver si se continúa con el plan o no?
11. Estrategia de comunicación a la organización. Es muy importante mantener informada a toda la organización del plan en si y de los avances del mismo.
Nuestros talleres están diseñados con un balance teórico/práctico que permite a los asistentes comprender los conceptos básicos y aplicarlos a través de casos y simulación de roles en situaciones verídicas.
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