¿Cómo aplicar la teoría de proyectos?

Taller en Dirección de Proyectos

MARSUS
Online

$ 2,500
IVA inc.
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Información importante

  • Taller
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 8 horas de estudio
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    13/12/2016
    otras fechas
  • Campus virtual
  • Clases virtuales
Descripción

Te mostramos la evolución de un proyecto real, desde el concepto hasta el cierre.
Este taller busca presentar la evolución de un proyecto de sistemas, desde su concepción hasta la salida a producción y el cierre del mismo.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
Consultar
Online
-
29 de noviembre de 2016
13 de diciembre de 2016
Online
Martes y Viernes de 20 a 22 horas.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener experiencia en el liderazgo de proyectos

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Caso real explicado y alineado a las mejores prácticas. Lo tomas desde donde te encuentres a través de clickwebinar

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Nos ponemos en contacto contigo

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de proyectos
Planeación de proyectos
Monitoreo y Control de Proyectos
Iniciación de proyectos

Profesores

Jesus Marcelo Ramírez Arias
Jesus Marcelo Ramírez Arias
Instructor

Project Management Professional (PMP), SEI – Certified PSP Developer, Máster en Ingeniería de Sistemas. 12 años de experiencia en gestión de proyectos, análisis de negocio, formulación de casos de negocio, gestión de requerimientos, gestión por procesos, implantación de sistemas de información, desarrollo, diseño y gestión de bases de datos, explotación de datos y gestión de la infraestructura de TIC. Manejo de equipos de trabajo multidisciplinarios y multiculturales.

Programa académico

El proyecto que se presenta es un caso real y las situaciones que se indican corresponden a las que se tuvieron que resolver durante el mismo.

Descripción de las sesiones
  1. Sesión 1: Evaluación del proyecto e iniciación
  2. Sesión 2: Planeación
  3. Sesión 3: Ejecución, monitoreo y control de cambios
  4. Sesión 4: Puesta en producción y cierre

CONSTANCIA
Se te hará llegar una constancia por 8 horas de capacitación efectiva.

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