Taller de Liderazgo en Distrito Federal

Taller de Liderazgo

I. OBJETIVO GENERAL:

Los participantes conocerán, comprenderán y aplicarán los conocimientos y técnicas para desarrollar habilidades de supervisión y liderazgo, a fin de integrar, consolidar y mantener un equipo de trabajo: proactivo, colaborador, y eficiente.

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los participantes:

· Se concientizarán de la importancia y trascendencia de un líder, para el logro de los

objetivos de una Organización

· Aplicarán las técnicas para integrar a su equipo de trabajo

· Comprenderán la importancia del Liderazgo Situacional

· Estarán en posibilidades de generar compromisos de trabajo con sus colaboradores.

· Determinarán el grado de madurez de cada uno de sus subordinados

· Establecerán controles adecuados, que aseguren el logro de objetivos.

· Comprenderán y desarrollarán la habilidad para delegar funciones y responsabilidades

· Identificarán las características básicas del líder como agente de cambio

· Comprenderán la importancia de la negociación en su papel de líder

· Conocerán e identificarán los diferentes estilos de liderazgo

· Realizarán adecuaciones a su estilo de Liderazgo

III. TEMARIO

1. AFIRMACIÓN DE LA AUTORIDAD

· Las habilidades elementales

· Manejo de la situación personal

· Manejo de la situación de conjunto

· Manejo de la confrontación

2. COMPROMISO Y MOTIVACIÓN

· El Administrador como Facilitador

· Seguridad y Respeto

· Uso de la Interacción para motivar

3. EL PODER EN LA ORGANIZACIÓN

· ¿ Qué es el poder ?

· Obtención de poder

· Luchas intergrupales por el poder

4. LIDERAZGO SITUACIONAL

· El ciclo de liderazgo

· El liderazgo y la madurez de los subordinados

· Modelo bidimensional y tridimensional

5. ELABORACIÓN DE CONTROLES

· Uso de los controles

· Problemas clave

· Uso de la delegación

6. EL DESAFÍO DE INTRODUCIR EL CAMBIO

· Intervenciones

· El líder como agente de cambio

· Reestructuración del trabajo

· Técnicas de cambio

7. LAS HABILIDADES DEL LÍDER DE PROYECTOS

· El papel del Líder de Proyectos

· Negociación

· Confrontaciones y Retos

8. LA PERSONALIDAD DEL LÍDER

· Valores Culturales y Diferencias Individuales

· El Líder Pensante

· El Líder Perceptivo

· Líder Sensible

· El Líder Intuitivo

· Diferencias de interacción entre los líderes

IV. METODOLOGÍA

En el curso se utilizarán las siguientes técnicas: Expositiva, Discusión de Grupos, Corrillos, Estudio de Casos, Dramatización, Película