Curso Taller de Planeación Financiera y Rentabilidad de Proyectos en la Empresa

IDESAA Escuela de Negocios
En Monterrey

$5001-10000
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Información importante

  • Taller
  • In company
  • Monterrey
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

El participante será capaz de evaluar la rentabilidad de sus proyectos de alto impacto, a fin de tomar decisiones mejor soportadas en cuanto a la asignación de recursos; asimismo,
aplicará técnicas para asegurar que los beneficios esperados del proyecto se obtengan.
El participante será capaz de preparar planes financieros para cuantificar los recursos requeridos por los proyectos así como el impacto económico que generan bajo diferentes escenarios.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Monterrey
Ave. Venustiano Carranza Norte 500-40, 64000, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Ofrecemos cursos con enfoque a resultados, ya que tratamos casos reales de cada uno de los participantes. Contamos con maestros expertos en cada una de las áreas y damos una experiencia de valor y networking.

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación financiera
Rentabilidad Proyectos
Planeación Financiera y Rentabilidad de Proyectos en la Empresa
Rentabilidad de Proyectos en la Empresa
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Finanzas
Financiacion

Profesores

René Mena Seifert
René Mena Seifert
Director

Maestría en Ciencias de la Administración con Especialidad en Mercadotecnia (ITESM) y Maestría en Educación con Especialidad en Formación de Recursos Humanos (UDEM). Director de IDESAA y Consultor de Empresas. Su campo de especialidad es la selección del rumbo estratégico de una empresa, la promoción de capacidades directivas – gerenciales y la gestión por competencias.

Programa académico

OBJETIVO

  • El participante será capaz de determinar flujos de efectivo, ahorros y costos de un proyecto de mejora, a fin de evaluar su rentabilidad; asimismo, elaborará planes para financiar el proyecto al menor costo financiero posible.



CONTENIDO

  • Identificación de oportunidades de negocio y proyectos a evaluar.
  • Determinación de flujos del proyecto a partir de la utilidad neta, y obtención de TREMA (Tasa de Rendimiento Mínimo).
  • Rentabilidad del proyecto: Decisiones de negocio con VPN (Valor Presente Neto) y TIR (Tasa Interna de Retorno).
  • Aplicación de la técnica de valor perpetuo para ahorros.
  • Selección del proyecto con base en RSI (Rendimiento sobre Inversión),
  • RSC (Rendimiento sobre Capital) y VPN.
  • Aplicación de recursos y seguimiento a beneficios proyectados.
  • Taller de Rentabilidad: Solución de casos prácticos con módulo financiero en Excel®.
  • Asignación de recursos vía presupuesto o fuentes alternas.
  • El capital de trabajo requerido, y su impacto financiero.
  • Integración de los estados proyectados: balance, resultados y flujo.
  • Simulación de resultados financieros del proyecto bajo diferentes escenarios.
  • Taller: Ejercicio real de planeación financiera de un proyecto, con manejo de escenarios.

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