Administre una flotilla de transporte terrestre

Técnicas Modernas para Administrar Flotillas de Autotransporte

Kansei Capacitación
En Cuauhtémoc

$ 7,770
más IVA
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Información importante

Tipología Curso
Inicio Cuauhtémoc
Horas lectivas 12 horas de clase
Duración 2 Días
Inicio clases 18/08/2017
  • Curso
  • Cuauhtémoc
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio clases:
    18/08/2017
Descripción

Los tiempos van cambiando, las cosas no son como eran antes, por lo que resulta importante modernizar los diferentes campos de nuestra empresa, uno de ellos es el transporte de mercancía, ya que es una parte fundamental de la organización, el centro KANSEI Capacitación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Técnicas Modernas para Administrar Flotillas de Autotransporte.

El programa tiene una duración de dos días, con doce horas lectivas, esta formación intensiva, tiene una vocación práctica, para que tus conocimientos teóricos tengan una mayor solidez, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás durante tu formación son: Administración de flotilla, Cálculo de costos, Reducción de costos de operación, Control presupuestal, Rutas e itinerarios, Costos de operación de vehículos, La flotilla dedicada, Estacionalidad de la demanda, Importancia Estratégica del Transporte y su Impacto en el Mercado y Aspectos Legales en la Administración de una Flotilla.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es importante que la modernidad entre a tu empresa, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
18 de agosto de 2017
Cuauhtémoc
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 18 de agosto de 2017
Ubicación
Cuauhtémoc
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Contar con los elementos necesarios para administrar de manera eficiente una flotilla de transporte terrestre. Integrar un pensamiento estratégico y empresarial en los participantes, orientado a garantizar un alto nivel de servicio a clientes y rentabilidad en la operación.

· ¿A quién va dirigido?

A todas las personas encargadas o relacionadas con la transportación y su administración dentro de una empresa.

· Titulación

Diploma con valor curricular y Constancia de habilidades laborales (formato STyPS)

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Contamos con más de 21 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

· ¿Aceptan tarjetas de crédito o débito?

Sí, aceptamos pago con tarjetas de crédito o débito a través de Paypal.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de flotilla
Flotillas
Transporte
Transportes Internacionales y Multimodal
Transportes Internacionales y Transporte Multimodal
Cálculo de costos
Reducción de costos de operación
Control presupuestal
Rutas e itinerarios
Costos de operación de vehículos
La flotilla dedicada
Importancia Estratégica del Transporte y su Impacto en el Mercado
Aspectos Legales en la Administración de una Flotilla
Diseño y Dimensión de la Flotilla
Capacidad de carga útil por vehículo
Cálculo de Costos Operativos y Control Presupuestal
Reemplazo de Equipo: Enfoque Financiero
Planeación de Recursos de Distribución
Claves del éxito en producción
Requerimientos de Mantenimiento a Equipos de Transporte

Profesores

Rodolfo Salazar
Rodolfo Salazar
Instructor

Programa académico

I. Modelos de Transportación

II. Importancia Estratégica del Transporte y su Impacto en el Mercado

III. Aspectos Legales en la Administración de una Flotilla

IV. Diseño y Dimensión de la Flotilla

V. Cálculo de Costos Operativos y Control Presupuestal

VI. Reemplazo de Equipo: Enfoque Financiero

VII. Planeación de Recursos de Distribución

VIII. Aspectos Claves en la Administración de una Flotilla

IX. Requerimientos de Mantenimiento a Equipos de Transporte

X. Las Relaciones Humanas y el Servicio al Cliente

Logros de este Centro

2016
2015

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