Curso para Administrar Flotillas de Autotransporte
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El curso me sirvió para administrar mejor la logística de la flotilla de la empresa, el nivel del expositor excelente. Recomendaría este curso porque dan temas importantes para la administración de una empresa
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El curso me sirvió para mejorar mi trabajo teniendo una mejor visión y resultado para mi empresa, el nivel del expositor muy bueno. Recomendaría este curso porque está muy completo y ayuda a administrar las actividades
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El curso me sirvió para aportar nuevos y mejores procesos a la empresa, el nivel del expositor muy bueno, dio explícita información. Recomendaría este curso porque es buena motivación y conocimiento para las empresas
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Curso
En línea
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Optimiza tus flotillas y lleva tu empresa al éxito
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
8h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Estás buscando modernizar tu empresa y llevarla al siguiente nivel? ¿Quieres mejorar la administración de tus flotillas de autotransporte y reducir costos operativos para mejorar la rentabilidad de tu negocio? Si es así, en Emagister contarás con la solución perfecta para ti con este Curso para Administrar Flotillas de Autotransporte de Kansei Capacitación y Asesoría.
Este curso te ofrece una formación práctica y completa, que te permitirá adquirir las competencias necesarias para tu desarrollo profesional. Contarás con expertos que te enseñarán todo lo que necesitas saber sobre la administración de flotillas, el cálculo de costos, la reducción de costos de operación, el control presupuestal, las rutas e itinerarios, los costos de operación de vehículos, la flotilla dedicada, la estacionalidad dela demanda, la importancia estratégica del transporte y su impacto en el mercado, y los aspectos legales en la administración de una flotilla. Está realizado con un enfoque práctico que te permitirá aplicar lo que aprendas de manera inmediata en tu empresa, lo que te garantizará resultados tangibles y una mejora en la rentabilidad de tu negocio.
Fórmate y empieza a trabajar de manera eficiente. Profundiza tus conocimientos, incrementa tu desempeño laboral, y obtener mejores oportunidades profesionales. Si deseas conocer más, haz clic en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, un asesor se pondrá en contacto contigo para responder cualquier duda que puedas tener, brindarte más detalles acerca de esta formación y ayudarte en el proceso de inscripción.
Precisiones importantes
Earlybird: Promoción especial por Pronto Pago
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Contar con los elementos necesarios para administrar de manera eficiente una flotilla de transporte terrestre. Integrar un pensamiento estratégico y empresarial en los participantes, orientado a garantizar un alto nivel de servicio a clientes y rentabilidad en la operación.
A todas las personas encargadas o relacionadas con la transportación y su administración dentro de una empresa.
Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STyPS)
Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.
Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.
Opiniones
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Valoración del curso
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Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Transportes Internacionales y Multimodal
- Control presupuestal
- Administración de flotilla
- Cálculo de costos
- Reducción de costos de operación
- Rutas e itinerarios
- Costos de operación de vehículos
- La flotilla dedicada
- Diseño y Dimensión de la Flotilla
- Capacidad de carga útil por vehículo
- Reemplazo de Equipo: Enfoque Financiero
- Planeación de Recursos de Distribución
Profesores
Rodolfo Salazar
Instructor
Programa académico
1. Modelos de Transportación
2. Importancia Estratégica del Transporte y su Impacto en el Mercado
3. Aspectos Legales en la Administración de una Flotilla
4. Diseño y Dimensión de la Flotilla
5. Cálculo de Costos Operativos y Control Presupuestal
6. Reemplazo de Equipo: Enfoque Financiero
7. Planeación de Recursos de Distribución
8. Aspectos Claves en la Administración de una Flotilla
9. Requerimientos de Mantenimiento a Equipos de Transporte
10. Las Relaciones Humanas y el Servicio al Cliente
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