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Toma de Decisiones en base a Incertidumbre

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Objetivos del Curso

Conocer el proceso de toma de decisiones que debe realizar el ejecutivo o funcionario en una organización.
Analizar la influencia de la percepción en la toma de decisiones.
Entender los diferentes modelos aplicables a la toma de decisiones.
Comprender los estilos gerenciales que imperan en el proceso de decidir.
Analizar el proceso de toma de decisiones de un equipo.
Al finalizar el curso, se tendrá un marco de referencia completo de cómo se toma una decisión y se contará con los elementos que permitan aplicar el modelo y estilo más adecuado a cada circunstancia.
Se contará con la habilidad de detectar las trampas o errores meas comunes en la toma de decisiones y cómo evitarlos.

Módulo 1

Al finalizar el estudio de este módulo, el participante definirá la importancia de la percepción en la toma de decisiones.
Definirá lo que es percepción y sus diferentes formas y simplificaciones.
Entenderá los dos modelos para la toma de decisiones: el modelo racional y el modelo de racionalidad limitada, sus características, alcances y limitaciones.

Módulo 2

Al finalizar el estudio de este módulo, el participante describirá el proceso de toma de decisiones basado en la intuición.
Enunciará los aspectos que permiten desarrollar la intuición, como son el componente emocional, los patrones, la experiencia y el relacionamiento análogo y comprenderá en qué consisten cada uno de ellos.
Definirá las simplificaciones y atajos en la toma de decisiones, incluyendo los de la disponibilidad y los de la representación.

Módulo 3

Al finalizar el estudio de este módulo, el participante habrá estudiado la cinco trampas psicológicas en la toma de decisiones complementado con las dos trampas de estimación y proyección ante la incertidumbre y habrá aprendido como evitar caer en ellas.
Estudiará las trampas del anclaje o la polarización, la trampa del estatus quo, la trampa del costo histórico, la trampa de la evidencia confirmatoria, la trampa de ganancia contra pérdidas, la trampa del exceso de confianza y la trampa del exceso de prudencia.

Módulo 4

Al finalizar el estudio de este módulo, el participante sabrá diferenciar cada uno de los cuatro estilos gerenciales de toma de decisiones.
Conocerá el proceso de toma de decisiones dentro de un equipo de trabajo.
Conocerá algunos aspectos adicionales para mejorar la toma de decisiones.

Incluye:

Las 6 trampas a evitar en la Toma de Decisones y los 4 estilos Gerenciales de Decisión.
Guías y Apoyos impresos. (Check Lists)

Se entrega:

Elegante estuche tipo DVD.
1 CD con el curso Interactivo.
1 Manual de Instalación y uso.
1 Diskette con la Licencia y Claves de Uso.

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Grupo Arión es una empresa de Software, Consultoría y Capacitación. Somos parte de Grupo Asae y nos formamos de la fusión de cuatro empresas de consultoría y soluciones de software con más de 20 años de experiencia combinada que brindan servicios para que las pequeñas, medianas y grandes empresas incrementen su rentabilidad, mejoren su productividad y se posicionen mejor contra su competencia.

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