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TPM y Análisis de Causa Raíz

Corporativo de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad
En Querétaro

1340 Gratuito
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Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Inicio Querétaro
Horas lectivas 40 horas de clase
Duración 5 Días
Inicio clases 04/12/2017
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • Querétaro
  • 40 horas de clase
  • Duración:
    5 Días
  • Inicio clases:
    04/12/2017
Descripción

TPM es una filosofía de producción basada en la buena relación del operador, equipo y producto. El mantenimiento Productivo incorpora a todas las disciplinas tales como el diseño para prevenir mantenimiento (prevención del mantenimiento),
ingeniería de confiabilidad y mantenibilidad, e ingeniería económica para evaluar la efectividad del ciclo de vida de los equipos. TPM junta al mantenimiento preventivo con el productivo con lo que logra desempeñar un papel importante
en la mejora del producto y la productividad.
ACR se enfoca en resolver problemas críticos operacionales a través de la identificación de causas ocultas o raíces. Se maneja un nivel intermedio para proveer el conocimiento y las herramientas necesarias para detectar causas raíces.
Al terminar el curso los participantes podrán aplicar la metodología y las herramientas para determinar la causa raíz de los eventos o fallas operacionales de su organización.

Información importante

Earlybird:

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
04 de diciembre de 2017
Querétaro
Armando Birlain Shaffler Central Park, 76090, Querétaro, México
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De Lunes a Viernes de las 08:00 hrs a las 17:00 hrs
Consultar
Querétaro
Armando Birlain Shaffler Central Park, 76090, Querétaro, México
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-
Inicio 04 de diciembre de 2017
Ubicación
Querétaro
Armando Birlain Shaffler Central Park, 76090, Querétaro, México
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Horario De Lunes a Viernes de las 08:00 hrs a las 17:00 hrs
Inicio Consultar
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Querétaro
Armando Birlain Shaffler Central Park, 76090, Querétaro, México
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Horario -

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer el alcance del TPM y como este puede ayudara mejorar la calidad del producto y la productividad. Aprender a reconocer pérdidas en el proceso. Entender como desarrollar procedimientos para disminuir los desperdicios del proceso. Aprender a maximizar la Efectividad Global del equipo (OEE) Conocer como desarrollar un programa de mantenimiento autónomo. Desarrollar destrezas para entender el valor del problema y las variables que más afectan al mismo. Aprender cómo aplicar el método de Causa Raíz en su organización. Desarrollar destrezas para la recolección más enfocada de datos para acelerar la búsqueda de causas raíces. Aprender un método para identificar causas raíces que facilita la búsqueda de soluciones.

· ¿A quién va dirigido?

Personal técnico, personal operativo, líderes y jefes de mantenimiento, coordinadores y gerentes e ingenieros.

· Requisitos

Ninguno.

· Titulación

Certificación emitida por CIMYC. Contamos con registro como agente capacitador externo ante la STPS.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

El contenido, la calidad profesional del instructor, el material didáctico y es el primer curso de éste tipo que se imparte en México; la experiencia internacional del instructor.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Se hará llegar una cotización formal con toda la información del curso: costo, sede, temario y el CV del instructor.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Alcances de TPM
Reconocer pérdidas en el proceso
Desarrollo de procedimientos
Maximizar la Efectividad Global del Equipo (OEE)
Metodología para identificar causas raíces
Análisis de causa raíz
Efectividad Global del Equipo
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Planificado
Gestión Temprana

Profesores

CIMYC CIMYC
CIMYC CIMYC
CIMYC

Programa académico

1. Introducción al TPM.
2. Desarrollo del TPM.
3. Maximización de la Efectividad Global del Equipo.
4. Mantenimiento Autónomo.
5. Mantenimiento Planificado.
6. Gestión Temprana.
7. TPM en el recurso humano.
8. Mejora Orientada.
Examen de Certificación.
1. Introducción Principios del Análisis de Causa Raíz
2. Metodología para el ACR.
3. Dedinición de probelma.
4. Definición y creación del Equipo de Trabajo.
5. Recolección de información y de datos para el ACR.
6. Análisis de Causa Raíz.
7. Desarrollo de recomendaciones para eliminar las causas raíces.
8. Creación de los planes de acción.
Examen de Certificación.

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