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Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

Tpm Kaizen Six Sigma Spc Lean Erp Una Aplicación Sobresaliente en Monterrey


Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream. (México)

Curso - Presencial

Lugar

Monterrey (Nuevo León)

Duración

24 Horas

Dirigido a

Directores, gerentes y jefaturas de las áreas de mantenimiento, calidad, costos, ingenieria, producc... ver másión, ventas, compras, inventarios, TI y Recursos Humanos.

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Tipo Curso Duración 24 Horas
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Para qué te prepara Aplicación de la administración del mantenimiento de maquinarias, instalaciones y equipos de planta y oficina para el incremento continuo de la mejor productividad, calidad, velocidad, flexibilidad, competitividad y rentabilidad del negocio o institución. Técnicas y sistemas para la eliminación de las Seis Grandes Perdidas (6GP) e implantación de SMED, autonomo, preventivo, predictivo y productivo
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Temario Tpm Kaizen Six Sigma Spc Lean Erp Una Aplicación Sobresaliente en Monterrey

Tpm Kaizen Six Sigma Spc Lean Erp Una Aplicación Sobresaliente

  • Como organizar el manejo del TPM y mejorar los procesos Productivos eliminando las SEIS GRANDES PERDIDAS DE TPM. Como obtener oportunidad y eficiencia del equipamiento productivo y reducir el SCRAP (desperdicio y merma). Como controlar y reducir sustancialmente las perdidas de la falta de mantenimiento. Como utilizar inventarios de seguridad, puntos de reorden, lotes, ABC, no se serie y rechazos. Como reducir los costos del mantenimiento. Como controlar las ordenes planeadas y en proceso. Como asignar recursos materiales y humanos al mantenimiento

    Temario:


    1. Introducción al TPM virtuoso Kaizen, Smed, Six Sigma, SPC, Lean ERP

  • Perspectiva de la alta gerencia

  • Visión general de Manufactura de clase mundial

  • Definiciones generales y planeación básica de mantenimiento

  • Visión general de apoyo de sistemas computacionales para el Mantenimiento

  • Estructura Organizacional para el mantenimiento autónomo y preventivo


    2. Técnicas avanzadas de Mantenimiento Productivo

  • Enfoque a las seis grandes perdidas y reducción del desperdicio SCRAP

  • Técnicas principales de Mantenimiento autónomo, preventivo, predictivo y productivo, incluye SMED, TOC, KT y otras

  • Sistematización de TPM

  • Principios y herramientas de organización y control de inventarios, compras, manejo presupuesto y control de proyectos

  • Liberación, seguimiento, costeo y cierre de ordenes de mantenimiento

  • Puntos vitales de TPM con ventas, costos, calidad, ingeniería y producción


    3. Practica de campo Six Sigma Cpk SPC vs. TPM avanzado

  • Identificación y evaluación de las seis grandes perdidas de TPM y Desperdicios vitales del negocio


    4. Elaboración de plan de implantación detallado de TPM
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    Sobre Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.

    Descripción del centro
    Consultoría y capacitación especializada en incremento de Rentabilidad, Productividad, Calidad y Velocidad de las operaciones de manufactura y distribución de empresas industriales y de servicios.
    Experiencia de más de 15 años aplicando y adaptando:
    Lean Manufacturing, JIT, ERP ( SAP, BPCS, JDE, MAPICS), MRPII, TQM, TPM, KAIZEN, SMED, SPC, QFD, ISO 9001 ISO 14001, Six Sigma, KT, TS ,  DOE, TOC, BPR, BCS, VCS y ASRS , incluyendo adaptación y certificación internacional.
    Ventajas de estudiar en Qsa de Sandozequi Advisers, Sc. Value Stream.
    Nuestra ventaja competitiva se encuentra en poder ofrecer a nuestros clientes las técnicas y enfoques más sobresalientes por su efectividad y eficiencia y que comunmente son aplicados por las grandes Firmas (big five); pero con una mejor comprensión y adaptación a la situación y caracteristicas particulares de la empresa, y por supuesto con una inversión mucho menor, incrementando así el éxito y la rentabilidad de cada proyecto de y para nuestros clientes.
    Breve Historia del centro
    QSA fue establecida en 1996. con alcance en las principales ciudades del país, USA y Unión Europea, mediante alianzas estrategicas con otras Firmas locales en España (Barcelona), Japón (Tokio) y en Dallas (USA). Nuestros socios fundadores han desarrollado la labor de consultoría empresarial desde 1980 para las Firmas mundiales (big five) con mayor prestigio internacional.
    Centro especializado en
    Sistemas de Administración de la Productividad : WCM/WCO/WCE - JIT Sincronizado - Lean Manufacturing - Value Stream, TQM/TPM. Sistemas de Administración de Finanzas, Operaciones y Distribución : ERP-ERM / MRPII, Kanban, ASRS y Cadena de Suministros, vía software integral de información tipo SAP, BPCS, MAPICS, JDE, Open, Oracle, Axapta y más. Sistemas de Adminstración de la Calidad y Ambiental : QFD, TQM-TPM, SPC, SMED, Kojo Kaizen, SIX SIGMA, ISO/TS/VDA/GMP, POKAYOKE y JIDOKA . Planeación estratégica. Métodos y Procedimientos, auditoría y certificación ISO 9001, ISO 14001, TS/VDA.

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