Seminario - Presencial
Duración
1 Dia
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Dirigido a
Directores, Gerentes, Jefes, Coordinadores y Ejecutivos interesados en accionar el trabajo en equipo en sus organizaciones y/o áreas de trabajo.
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Aprecie los beneficios del trabajo en equipo y por qué es realmente una fortaleza empresarial que no todas las organizaciones consideran como uno de los factores clave de éxito.
Identifique los obstáculos que impiden el trabajo en equipo y conozca de manera práctica los métodos más efectivos para superarlos.
Decida si en su empresa el trabajo en equipo es un área de oportunidad y genere una cultura de colaboración mutua en favor del desarrollo ejecutivo y empresarial.
Logre romper con las barreras entre áreas creando e integrando equipos de trabajo productivos, enfocados al bien común y capaces de lograr los objetivos de la organización.
1. ¿Por qué es mejor trabajar en equipo?
2. Características de un equipo efectivo de trabajo
3. Inventario para identificar la efectividad de su equipo de trabajo
4. Problemas en el trabajo de equipo y posibles soluciones
5. Cómo trabajar con gente difícil
6. La comunicación efectiva como base del trabajo en equipo
7. Complejidad de la comunicación interpersonal
8. La escucha activa
9. Cómo y cuándo tomar decisiones en equipo
10. La importancia del consenso y cómo lograrlo
11. ¿Se puede sacar provecho de la diversidad?
12. Cómo cambiar la mentalidad de competencia a cooperación
13. Dinámica de grupo, autoanálisis y conclusión grupal
14. Los pasos para sostener reuniones realmente productivas
15. Cómo manejar conflictos y dar solución a problemas entre áreas e interpersonales
16. El papel de la inteligencia emocional en el trabajo en equipo
17. Diez pasos clave para obtener resultados en los equipos de trabajo
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