Value stream mapping
Curso
En San Nicolás de los Garza
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¡Este es tu mejor momento para formarte!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Lugar
San nicolás de los garza
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Desarrolla tu carrera profesional dentro del ámbito de las empresas manufactureras; estás en el lugar indicado. Con Emagister y Iinscom Consulting podarás realizar esta excelente formación en Value Stream Mapping.
Este curso le proporcionará los conocimientos necesarios para implementar de forma profesional las mejoras del proceso de producción en una industria útil para visualizar, analizar y mejorar los procesos y la información del producto en el proceso de fabricación. Se produce al inicio del proceso hasta que el producto es entregado al cliente. Te familiarizarás con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprenderás a a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios. Este curso le permite centrarse en definir los servicios clave y los residuos de fabricación de una organización, establecer la cadena de valor de una empresa, el enfoque Kaizen para la mejora continua, la información Lean y los bucles que la apoyan, el enfoque del flujo de valor, herramientas para conseguir la productividad esperada y más.
Si te interesa esta formación pero aún tienes dudas o inquietudes, solicita mayor información haciendo clic en el botón “Pide información” en esta página de Emagister. Serás contactado por un asesor que te orienta en el proceso de inscripción y te ayuda a resolver tus dudas. ¡No pierdas esta gran oportunidad!
Precisiones importantes
Documentos
- VALUE STREAM MAPPING 2022.doc
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología.
Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios.
El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones: Curso dinámico y lúdico. Dinámicas vivenciales. Reflexión de cada concepto aprendido. Prácticas de aplicación Personal / Grupal. 60% Práctica y 40% Teoría. Conclusiones.
Opiniones
Materias
- Análisis y control
- Calidad total
- Control de calidad
- Gestión de la calidad
- Control de la producción
- Herramientas de calidad
- Implantación de sistemas de calidad
- Optimización de la producción
- Lean manufacturing
- Detección Analítica de Fallas
- Implementación de Equipos de mejora
- Implementación de Grupos de trabajo
- Implementación de Circulos de Calidad
- Implementación de Equipos Kaizen
- Implementación de Black Belts
Programa académico
- Las dos formas de generar crecimiento en las organizaciones según Harvard
- Lean Manufacturing – Tipología de los Gastos
- La Fabrica oculta
- La nueva estrategia de negocio
- Reacción en cadena
- Casos de éxito
- Flujo de valor (Value Stream)
- Identificando el flujo de valor
- Creando el flujo de valor
- Administración del flujo de valor
- Mapeo del flujo de valor
- Dos tipos de Kaizen
- Descripción de las funciones de un Gerente de Value Stream
- Selección de familias de productos
- Matriz de selección de familias de productos
- Pasos de la metodología
- Story board
- VSM /Caso de estudio
- Practica
- Revisión, Reflexión y Sesión de preguntas y respuestas
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Value stream mapping