Curso - Presencial
Duración
16 Horas
Inicio
Dirigido a
Directores y Gerentes Generales, Directores de Unidades Estratégicas de Negocios. Asimismo, para los... ver más Directores que son responsables del desarrollo de Directivos y de Recursos Humanos; Gerentes de Planeación responsables de los estudios de Mercadotecnia y Análisis Estratégico.
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1- INTRODUCCIÓN
- Características y comportamiento de los Gerentes Generales.
- Estilos de liderazgo.
2- PRINCIPALES DESAFÍOS DEL ENTORNO ACTUAL
- Entorno de negocios.
- Principales problemas de la administración.
- Las nuevas reglas del juego.
- Nuevos conceptos de administración.
3- ELEMENTOS BÁSICOS DEL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL
- Visión.
- Misión.
- Valores.
4- CARACTERÍSTICAS DE LOS DIRECTIVOS CON ÉXITO
- Características de los directivos con éxito.
- Cualidades de los directivos exitosos.
- Actividades para realizar el cambio empresarial.
5- ELEMENTOS BÁSICOS DE DIRECCIÓN
- Fases del proceso de cambio estratégico.
° Percepción para cambiar
° Planeación de la nueva estrategia
° Implantación de la nueva estrategia
6- LA DIRECCIÓN DEL CAMBIO EN LA EMPRESA
- La necesidad del cambio.
- Los siete pasos del cambio.
- Ejercicio - Identificando el cambio.
- El cambio con éxito.
7- DESBUROCRATIZAR LA ORGANIZACIÓN
- Estructura de la empresa.
- Reducir niveles jerárquicos.
- Razones para desburocratizar.
- Medidas para aumentar el efecto de reducción de niveles.
8- RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
- Tipos de responsabilidad.
- Objetivos de una empresa.
- Responsabilidad del Director General.
9- GESTIÓN DE EMPRESAS
- Elementos clave.
- Conceptos y teorías de gestión.
- Manejo de datos - Modelos.
- Planeación - Estratégica/Operativa.
- Gestión de personal.
- La organización que es capaz de aprender.
10- EL GOBIERNO DE LA EMPRESA
- El Consejo de Administración.
° Funciones del Director.
° Criterios para seleccionar a los miembros.
° Elementos clave para su éxito.
11- AUDITORÍA DE GESTIÓN
- Objetivos.
- Por qué es necesaria.
- Metodología.
- Beneficios.
12- LA PRODUCCIÓN - VISIÓN DE LA ALTA GERENCIA
- Estructura del proceso de manufactura.
- Misiones de la fabricación.
- Flexibilidad en sistemas de manufactura.
- El papel del Director General.
13- IMPORTANCIA DE LA MERCADOTECNIA
- Definiciones de marketing.
- Importancia del marketing.
- Desarrollo de un plan de marketing.
- Factores de éxito.
- Mercados internacionales.
14- DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
- Elementos clave.
- Ingeniería concurrente.
- Estrategia de producto - Alternativas.
- Planeación y desarrollo de nuevos productos
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Ing. Jorge Martínez Montes Ing. Químico Ingeniero Químico egresado de la UNAM. Antes de su actividad como Consultor Asociado, laboró durante 30 años en la empresa Celanese Mexicana, S.A., ocupando puestos como: Director de Planeación Corporativa, Analista Técnico/Económico de Negocios, Gerente de Planta y Gerente de Producción. Actu |
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