VSM : Value Stream Mapping (Mapeo de la Cadena de Valor)

CR Consulting Group International

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

Objetivo del curso: El participante adquirirá los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, tendrá las habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación. Destinatarios del curso: Este curso está dirigido a todo miembro que participa en los procesos productivos de una organización y que requiere desarrollar el mapa de la cadena de valor de la situación actual e identificar las oportunidades de mejora más importantes para alcanzar el mapa de la situación futura.

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Opiniones

Programa académico

1. Introducción

• Cadena de Valor
• Definición de Valor Agregado
• ¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM)?
• Importancia del VSM


2. Value Stream Mapping

• Elementos del VSM
• Flujo de Materiales y Flujo de Información
• Mapeo de la Cadena de Valor de la situación presente
• Ejercicio Práctico 1: Se organizan equipos de trabajo para desarrollar una actividad en la cual podrán realizar el VSM de la situación presente.


3. Análisis del Value Stream Mapping

• Identificación de Desperdicios
• Demanda del Cliente
• Flujo Continuo
• Involucramiento, Clientes y Proveedores
• Desarrollo de Mapeo de la Cadena de Valor de la situación futura
• Ejercicio Práctico 2: Los equipos de trabajo utilizan herramientas para plantear el VSM de la situación futura


4. Empresa Lean

• Plan de mejoras Kaizen
• Cómo medir y monitorear el progreso
• Establecimiento de metas a cumplir

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