Yellow Belt para Seis Sigma / Six Sigma

Lean, Sigma & Watts
En Monterrey

$ 2,250
IVA inc.
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Información importante

  • Taller
  • Para empresas
  • En 2 sedes
  • 8 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Que el participante obtenga los conocimientos necesarios para el desarrollo de proyectos Six Sigma: Yellow Belt; así como la participación en proyectos Six Sigma y la aplicación del pensamiento estratégico para la correcta implementación en su organización. Destinatarios del curso: Todos aquellos que tienen como su principal función y objetivo la administración y coordinación del esfuerzo para la implementación de la mejora continua de sus procesos, así como los responsables directos de la administración de un área de trabajo y los colaboradores claves de la misma. Entre ellos: Gerentes, supervisores, ingenieros, jefes de area, catedráticos, así como estudiantes y público en general.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Monterrey
Ave. Sendero Sur 304, 64860, Nuevo León, México
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Monterrey
Ave. Morones Prieto 1500, 64710, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este curso puede ser adaptado a las necesidades de su empresa y ser impartido en sus instalaciones a un precio preferencial a su grupo de colaboradores. El costo de este Taller es 100% reembolsable.

¿Qué aprendes en este curso?

Six Sigma

Profesores

Francisco Velazquez
Francisco Velazquez
Master Black Belt

Francisco Javier Velázquez Hurtado Ingeniero Industrial y de Sistemas ITESM Maestría en Administración y Alta Dirección en la Universidad Iberoamericana Gerente de Proyectos Certificado por CETYS Certificado en Lean Manufacturing por el ITESM Black Belt por BMG University en Savannah

Programa académico

• Comprensión de Metodología - Que es seis sigma, cual es el impacto que tiene en los procesos de manufactura y que beneficios trae a la organización el control en el comportamiento de las variables.
• Definición de Problemas - Clarificación máxima de los problemas para evitar la omisión de datos importantes, así como la eliminación de las variables no significativas o criticas.
• El Sistema de Medición - Identificación de las variables del proceso
• Análisis de Datos - Determinación de las tendencias que tienen dichas variables de proceso basado en un estudio de comportamiento.
• Control de Proceso
- Estrategias de control de parámetros de entrada al proceso para lograr la estabilidad y consistencia de los resultados.
• Mejoras al proceso - Llevar el resultado del proceso controlado hacia la dirección esperada una vez que las variables de impacto han sido identificadas y controladas.
• Estrategias de Implementación - Desarrollo de un plan practico y factible de implementación que siente las bases para un estudio más profundo del proyecto total.

Información adicional

Número de alumnos por clase: 200
Descripción del precio: El precio incluye: • Carpeta con material impreso • Información de referencia para el seguimiento de este curso • Café, refrescos, galletas y servicio de meseros durante toda la sesión • IVA, estacionamiento, comida tres tiempos y reconocimiento.