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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: El entorno y su contribución. Planeación estratégica y modelo de pensamiento estratégico... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Construcción de una visión inspiradora...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Alternativas a la planeación estratégica...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...
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...Objetivo del curso: Desarrollar las habilidades para visualizarse como un observador diferente. con el fin de facilitar su proceso de cambio personal en sus intervenciones...
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...Objetivo del curso: Desarrollar habilidades para facilitar la eficiencia en el trabajo apoyado en la. adecuada aplicación del proceso administrativo. CARACTERISTICAS...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Sensibilización hacia el desarrollo. Hábitos inhibidores del desarrollo. Análisis de paradigmas...
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...CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...Administración personal y proyección de la carrera personal...
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...Las fases del proceso de planeación. Prevención de obstáculos y establecer puntos de control. Alcances y limitaciones de la planeación...
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...¿cómo resolverlos?. Cómo mantener el esfuerzo orientado hacia la calidad...
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...Manteniendo la orientación más que el control del tiempo. Fijación de prioridades y planes de acción. Cómo eliminar rutinas y hábitos perjudiciales...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...Cómo acercarse a los clientes. De la concepción a la instrumentación y al crecimiento...
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...un valor agregado al cliente. CARACTERISTICAS: La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas...
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...La capacitación tiene un importante valor estratégico, tanto para las organizaciones como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico...
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...Presentaciones individuales o en grupo. El uso de apoyos audiovisuales. Técnicas fundamentales de oratoria. La Programación Neurolingüística y la efectividad en la comunicación...