Diplomado en Aceleración de Resultados

Modelos de Negocio
En Guadalajara

$ 14,662
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Información importante

  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Guadalajara
  • 55 horas de clase
  • Duración:
    11 Semanas
Descripción

La principal problemática de las Pymes:
La falta de conocimiento en la nueva cultura financiera.
Falta de claridad de cómo llevar sus producto o servicios al consumidor final.
Incapacidad para fortalecer el área comercial y de ventas de la compañía.
No conocer si el personal que tienen actualmente es el adecuado en un proceso de crecimiento.
Resistencia al cambio.
El Objetivo del diplomado es maximizar la probabilidad de éxito de tu empresa, a través de un modelo integral, práctico y orientando a resultados de forma tangible.
El diplomado te ayudará además a identificar dentro de esta clasificación tus áreas de oportunidad en los 11 puntos clave de control a través de la metodología Canvas probada y certificada a nivel internacional con el que grandes corporativos, así como un gran número de PYMES en crecimiento han obtenido resultados sobresalientes.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Guadalajara
Francisco Javier Gamboa 2, Ladron de Guevara, 44160 Guadalajara, Jalisco, 44160, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Directores, Propietarios y Gerentes Generales. La empresa debe tener por lo menos 3 años de antigüedad y estar en busca de crecer su negocio, aumentar sus ingresos, aumentar sus utilidades, o está creciendo pero está fuera de control y necesita una estructura y un orden.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión empresarial
Aceleración de Resultados
Administración de Modelos de Negocio
Innovación

Programa académico

En el diplomado utilizaremos el método del caso y la metodología canvas para el analisis de los modelos de negocio de las empresas que nos acompañen,

1.- Intruducción a modelos de negocio.
  • Tipos de modelos de negocio.
  • Modelos de negocio y ambiente de negocios, Caso de negocio "Netflix".
  • Componentes de modelos de negocio.
2.- Segementación de mercados, Caso de negocio "Hilton".
3.- Oferta de valor, Caso de negocio "Google".
4.- Canales, Caso de negocio "Natura Belleza hecha en Brasil".
5.- Relaciones con el cliente, Caso de negocio "Relaciones con el cliente".
6.- Fuentes de ingresos, Caso de negocio "American airlines".
7.- Actividades clave, Caso de negocio "Sap América".
8.- Recursos clave, Caso de negocio "Toyota motors corp".
9.- Alianzas clave, Caso de negocio "Alianza Renault-Nissan".
10.- Estructura de costos, Caso de negocio "Kusomoto SA".
11.- Presentación del remplanteamiento del modelo de negocios de la empresa que participa.

Información adicional

El diplomado te ayudará además a identificar dentro de esta clasificación tus áreas de oportunidad en los 11 puntos clave de control a través de la metodología Canvas probada y certificada a nivel internacional con el que grandes corporativos, así como un gran número de PYMES en crecimiento han obtenido resultados sobresalientes.

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