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Administración Integral de Proyectos

Universidad Iberoamericana Ciudad de México
En Santa Fe ()

$ 40,600
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Información importante

Tipología Diplomados
Dirigido a Para profesionales
Horas lectivas 162 horas de clase
  • Diplomados
  • Para profesionales
  • 162 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Brindar conocimientos que les permitan evaluar, iniciar, planear, ejecutar. controlar y cerrar los proyectos en los que los participantes participan. El programa contempla los conocimientos propios de la Administración. de Proyectos basándose en las mejores prácticas del PMI (Project. Management Institute). Sus principales características son herramientas prácticas y una visión. completa del ciclo de vida de proyectos. Destinatarios del curso: Líderes de proyecto que deseen adquirir conocimientos para desarrollar una carrera en Administración de Proyectos. Analistas, Ejecutivos y Gerentes que deseen conocimientos sólidos para. hacer cambio en sus carreras. Profesionistas involucrados en la ejecución de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para lograr proyectos de tiempo, costo y alcance en empresas tanto públicas como privadas.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

• Currículum Vitae • Copia de Título, Cédula o Carta Pasante

Opiniones

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Programa académico

Reseña del programa

Proporciona las herramientas para implementar procedimientos y capacita a los participantes con las habilidades necesarias para garantizar que los proyectos se cumplan con la calidad, en el tiempo y con el costo previsto.

Contenido temático

Módulo l
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS

  • Introducción y conceptos básicos
  • Arranque de proyectos y definición de objetivos
  • Administración del alcance (WBS)
  • Planeación de la duración del proyecto (Ruta Crítica)
  • Estimación de costos y elaboración del presupuesto
  • Planeación y mitigación de riesgos
  • Medición cuantitativa de avances (EVM)
  • Herramientas y reportes de control de proyectos
  • Cierre de Proyectos
  • Introducción al Microsoft® Project

Módulo ll
HERRAMIENTAS AVANZADAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  • Herramientas avanzadas de Administración del Alcance y el WBS como pilar de la planeación
  • Ingeniería de Requerimientos
  • Métodos avanzados de Programación
  • PERT y Desviación estándar
  • Técnicas de compresión de la duración
  • Métodos de Nivelación de Recursos
  • Técnicas avanzadas de Estimación de Costos y Presupuestación
  • Metodología del Valor Ganado (EVM)
  • Determinación del Estatus, Avances y Pronósticos
  • Herramientas avanzadas de Control
  • Proceso de Control de Cambios
  • Taller de Planeación y Control de Proyectos con Microsoft® Project

Módulo lll
HABILIDADES DE LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN PARA ADMINISTRADORES DE PROYECTOS

  • Introducción y Conceptos básicos
  • Liderazgo de Equipos Efectivos
  • Conducción y desarrollo
  • Construcción de relaciones
  • Motivación, Negociación y manejo de conflictos
  • Negociando el Conflicto: Solución y conducción de conflictos
  • Procesos de comunicación efectivos
  • Liderando el cambio: el papel del líder en las organizaciones

Módulo IV
EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

  • Principios financieros y matemáticos aplicables
  • Clasificación, utilización y efectos de inflación en los Proyectos.
  • Criterios de evaluación en condiciones de certidumbre. (VPN, TIR, Período de Recuperación e Índice de rentabilidad)
  • Criterios de evaluación en condiciones de incertidumbre, análisis de riesgo y de sensibilidad
  • Herramientas prácticas para la Evaluación de Proyectos.
  • Herramientas y métodos de preparación de Planes de Negocio (Business Plan)

Módulo V
TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

  • Definiciones y conceptos básicos: ¿Qué son los riesgos?
  • Planeando el proceso de administración del riesgo
  • Identificación del riesgo
  • Evaluación de probabilidad e impacto (Estimación y cuantificación del riesgo)
  • Formas de respuestas a los riesgos
  • Suministros y gestión de proveedores
  • Monitoreo y Control de Riesgos

Módulo VI
TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  • Inicio de Proyecto
  • Planeación
  • Ejecución
  • Cierre

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