Administración de Proyectos Creativos & Traffic Manager

Administrarte
En Distrito Federal

$ 12,750
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Información importante

  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Distrito federal
  • 20 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
Descripción

Los proyectos Creativos necesita una buena administración, que las personas cuenten con habilidades directivas que les permitan generar recursos e información adecuadas a nuestros tiempos, por esta razón el centro Administrarte ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Administración de Proyectos Creativos & Traffic Manager.


Este programa tiene una duración de tres días, que se cursa en la Ciudad de México, contarás con expertos profesionales del tema, que abordarán los temas más importantes para el desarrollo de tus habilidades, algunos de los temas que verás son: Gestión de Proyectos Creativos, Administración de proyectos creativos, Dirección de equipos, Negociación y Entorno y problemática en la administración de proyectos creativos.


No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es necesario tener habilidades directivas para dirigir un proyecto. Da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Distrito Federal
Calle Sur 77a 346 Sinatel, 09470, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Acercar a la labor operativa de la empresa creativa el concepto Administración de Proyectos Creativos como vínculo de generación de negocio y detonante de ganancia vs pérdidas en la empresa creativa.

· ¿A quién va dirigido?

Directores generales, ejecutivos de cuenta y/o personal de servicio al cliente, directores creativos, directores de arte, emprendedores o freelancers (todos quellos encargados de gerenciar proyectos con equipos sencillos o equipos con gran número de integrantes

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Nuestra misión tiene una íntima conexión con nuestro eslogan: Queremos verte crecer. Administrarte tiene por misión apoyar a las empresas creativas con planeación, estructura, conocimiento y tecnología para que añadan más valor a sus clientes y en consecuencia se conviertan en empresas más productivas y rentable

· ¿Qué pasa después de pedir información?

En breve se pondrá en contacto un ejecutivo vía telefónica o por correo electrónico para realizar la inscripción formal.

Opiniones

E

20/11/2014
Lo mejor Bien presentado, conciso, y muy necesario para todos nosotros las personas que somos creativos y que olvidamos la parte del negocio. Nos ayuda a afinar nuestra visión de la empresa

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

06/10/2014
Lo mejor Personalmente el curso es una oportunidad de crecimiento personal y laboral, profesionalmente. Excelente orador, Mario ha cumplido con el curso.

A mejorar No tengo cosas a mejorar.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
L

07/07/2014
Lo mejor Asistir a este curso equivale a comprar un seguro de vida para la empresa, para mantener el equilibrio financiero y sobre todo, emocional de quienes participan en la organización. El intercambio de experiencias que aquí se da, es muy enriquecedor. ¡Gracias!

A mejorar No tengo sugerencias de mejora

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de Proyectos Creativos
Administración de proyectos creativos
Dirección de equipos
Negociación
Entorno y problemática en la administración de proyectos creativos
Naturaleza de los proyectos creativos
El CPM Creative Project Manager
Parametrización de fases
Gráfica de Conos Invertidos
Aseguramiento: Comprobar conocimiento del equipo
Estrategia de comunicación al cliente
Cierre y entendimiento de Metodología Administrarte

Profesores

Mario Flores Retana
Mario Flores Retana
Director

Mario Flores es diseñador gráfico con un MBA, por la Universidad Iberoamericana, así como un diplomado de Calidad por el ITAM; cuenta con una especialización en Strategy Planning por la Universidad de Michigan y recientemente concluyó estudios de Hi Tech Creative Entrepreneuship por el Stanford Technology Venture Program. También ha sido speaker en congresos conferencias de diseño y creatividad tanto en México como en Centroamérica. Estará participando en el premio Quórum. Es Consultor y capacitador empresarial desde 2006, experiencia en más de setenta Empresas Creativas.

Programa académico

Metodología

El equipo

1. Método Administrarte

1.1 El proyecto

1.2 Entorno y problemática en la administración de proyectos creativos

1.3 Los problemas financieros de la escasa administración

de proyectos

1.4 ¿Qué es un proyecto creativo y cuál es su peculiaridad con otras industrias?

1.5 Naturaleza de los proyectos creativos

1.6 La estructura, la organización y los perfiles de un equipo creativo

1.7 El CPM Creative Project Manager

1.8 La organización

Concebir Planear

2.1 Parametrización de fases

2.2 Cuadro de vida de proyectos creativos

2.3 Gráfica de Conos Invertidos

2.4 Levantamiento de información

2.5 Dimensionar proyectos creativos

2.6 Los ejercicios de dimensionamiento reales de

Empresas Creativas

2.7 Objetivos

2.8 Elementos de planeación

2.9 Administración de If´s

2.10 Administración dimensión

2.11 Administración de Panel de Control

2.12 Ejercicios reales de Empresas Creativas

Iniciar & Cerrar

3.1 Kickoff

3.2 Aseguramiento: Comprobar conocimiento del equipo

3.3 Líneas de comunicación a mandos: Estrategia de comunicación al cliente

3.4 Motivación Cerrar

3.5 Cerrar: Aprender

3.6 Cerrar: Cierre de un proyecto es inicio del nuevo

3.7 Aprender haciendo

Desarrollar & Cotizar

3.8 Cotizar

3.9 Documentar

3.10 Negociar

3.11 Cierre y entendimiento de Metodología Administrarte


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