Diplomado en Administración de Proyectos en Monterrey 5ta Edición

MASPM
En San Pedro Garza Garcia y México
Precio Emagister

$ 9,900/mes
más IVA
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Información importante

Descripción

¡Conoce las mejores prácticas en Dirección de Proyectos, propuestas por el Project Management Institute! El Diplomado en Dirección de Proyectos 5ta Edición, ofertado por el centro MASPM en el catálogo de formación de Emagister México, te servirá como base para obtener la valiosa certificación como Project Management Professional.

Si lo que deseas es desarrollar tu carrera laboral en la gestión de proyectos, este diplomado dirigido a profesionales del área, a empresas en busca de capacitación y al público en general, te abrirá las puertas de la administración de proyectos mediante un temario de 11 unidades. Descubrirás los conceptos generales más útiles para administrar proyectos y aprenderás paso a paso el proceso para sacar un proyecto adelante, desde la iniciación hasta la ejecución, el control del tiempo y el análisis de riesgo.

La metodología del curso es presencial, por lo que deberás asistir a clases en las instalaciones del centro durante un total de 10 semanas, las cuales agrupan 60 horas lectivas. ¡Pero no te preocupes! Muy probablemente podrás compaginas de manera cómoda el diplomado con tu trabajo y otras actividades personales, pues el horario de clases es los fines de semana.

Entre otros temas, también adquirirás las mejores prácticas para gestionar proyectos y comprenderás la relación de este proceso con el departamento de recursos humanos, el departamento de calidad y los procesos de comunicación dentro de la organización. ¿Quieres saber más al respecto? Contacta al centro de formación que imparte este curso a través de esta misma página de emagister.com.mx.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
11 de febrero de 2017
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México, México
Ver mapa
sabados de 9 a 15 hrs.
21 de febrero de 2017
San Pedro Garza Garcia
Rio Mississippi 116 Col. Del Valle "Centrito Valle", Nuevo León, México
Ver mapa
martes y jueves de 18 a 21 hrs.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

La credencial Project Management Institute (PMI)® es ampliamente reconocida nivel internacional que cuenta con un estándar para la administración de proyectos de probada eficacia que le ha permitido desarrollar la certificación mas reconocida a nivel mundial. Nuestro objetivo es transmitirte las habilidades y los conocimientos necesarios para poder administrar proyectos de una forma estructurada, tomando como base el PMBOK® Guide to the Project Management Body of Knowledge 5 th Edition del Project Management Institute (PMI®)

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes, líderes y administradores de proyectos, y en general para toda aquella persona interesada en mejorar sus competencias como administrador de proyectos o para certificarse como Certified Assistant Project Management (CAPM)® o Project Management Professional (PMP)®

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de Proyectos
PMBoK 5ta Ed
Mejores Prácticas
Iniciación de un proyecto
Proceso de planeación del proyecto
Plan de interesados
Desarrollo del programa de actividades
Presupuesto del proyecto
Plan de calidad
Recursos humanos
comunicación
Análisis de riesgo
Plan de compras
Plan de adquisiciones
Ejecución del proyecto
Control del trabajo del proyecto
Control del tiempo del proyecto
Earned Value Analysis
Control de calidad
Planeación general de proyectos

Profesores

esta pendiente
esta pendiente
instructor ITIL

Programa académico

· Lección 1 – Conceptos Generales y Marco de Referencia

· Lección 2 – Proceso de Iniación de un Proyecto

· Lección 3 – Proceso de Planeacion: Trabajo a realizar y Plan de Interesados

· Lección 4 – Proceso de Planeación: Desarrollo del Programa de Actividades y Presupuesto del Proyecto

· Lección 5 – Prceso de Planeación: Plan de Calidad, Recursos Humanos, y Comunicación

· Lección 6 – Proceso de Planeación: Analisis de Riesgo

· Lección 7 – Proceo de Planeación: Plan de Compras y Adquisiciones

· Lección 8 – Proceso de Ejecución del Proyecto

· Lección 9 – Seguimiento y Control del Trabajo del Proycto

· Lección 10 – Seguimiento y Control del Tiempo y Costo del Proyecto (Earned Value Analysis)

· Lección 11 – Seguimiento y Control de la Calidad, Comunicación, Riesgo y Compras/Adquisiciones

Información adicional

800

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