Blackbelt en Metodología Six Sigma
Diplomado
En Tepotzotlan
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Descripción
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Tipología
Diplomados
-
Dirigido a
Para profesionales
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Lugar
Tepotzotlan
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Horas lectivas
144h
Curso dirigido a profesionistas de 25 a 50 años, con licenciatura terminada, con experiencia laboral por lo menos 5 años en empresas privadas o publicas, de preferencia trabajando en posiciones relacionados con calidad, (Reingeniería de procesos, mejora de procesos, ISO 9000, o en consultoría operativa) deseable con.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
módulo l
generalidades de six sigma duración: 27 hrs.
· visión general de six sigma.
· visión general de la metodología dmaic (define, measure, analyze, improve, control).
· beneficios financieros de six sigma.
· impacto organizacional de six sigma.
· el lenguaje de six sigma.
d i p l o m a d o
formación black belt en metodología six sigma
contenido temático
módulo ll
cambio organizacional duración: 27 hrs.
· cambio organizacional.
· comportamiento organizacional.
· resolución de conflictos.
· estrategias de cambio.
· análisis de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas.
· estrategias de comunicación organizacional.
· identificación y manejo de stakeholders.
· consolidación del cambio.
módulo lll
medir
duración: 27 hrs.
· mapeo de procesos (as-is process).
· mapeo de procesos copis (as-is process).
· definición de métricas.
· análisis del sistema de medición.
· repetibilidad y reproducibilidad.
· técnicas de recolección de datos.
· cálculo de muestras.
· plan de recolección de datos.
· entendimiento de variaciones.
· estimación de la capacidad de procesos.
· cálculo de niveles sigma del proceso.
· rendimiento acumulado del proceso.
· despliegue visual de rendimiento base.
· entrenamiento del software análisis estadístico.
· revisión de la fase de medir.
módulo lv
analizar duración: 27 hrs.
· despliegue visual de datos (histogramas, diagrama de corridas, pareto y de dispersión).
· mapeo detallado de áreas críticas.
· análisis de valor agregado.
· diagramas de causa efecto.
· diagramas de afinidad.
· segmentación y estratificación de datos.
· análisis de correlación y regresión (linear y múltiple).
a t e n c i ó n i n t e g r a l a e m p r e s a s
formación black belt en metodología six sigma
contenido temático
· desempeño del proceso (cp, cpk, pp, ppk, cpm).
· capacidad de corto plazo y largo plazo.
· non-normal data distribution transformations.
· teorema de límite central.
· prueba de ajuste.
· prueba de hipótesis.
· análisis de varianza (anova), pruebas t, análisis chi cuadrada.
· diseño de experimentos (doe) – completo y fraccional.
· verificación de causas.
· determinación de oportunidades de defectos (defectos y costos) para mejora.
· revisión de integración y compromiso del equipo del proyecto (project charter).
· entrenamiento en software estadístico.
· revisión de la fase de análisis.
módulo v
mejorar / controlar duración: 27 hrs.
1. Mejorar
· lluvia de ideas.
· multi-voting.
· simulación de procesos.
· desarrollo de la función de calidad (casa de la calidad).
· selección de una solución.
· análisis de modos de falla y efectos (fmea).
· piloteo de la solución.
· planeación de la implantación.
· entrenamiento en software estadístico.
· planeación de las actividades de cambio organizacional.
· revisión de la fase de mejorar.
2. Controlar
· aseguramiento de los resultados de la fase de mejora.
· control estadístico de proceso (spc).
· subagrupación racional.
· establecimiento de estándares para salidas, procesos y entradas de proceso.
· poka yoke (ajustando el nuevo proceso a prueba de errores).
· desarrollo del plan de control.
· documentación del proceso.
· entrenamiento en software estadístico.
· revisión de la fase de control
d i p l o m a d o
formación black belt en metodología six sigma
contenido temático
módulo vi
supervisión de proyectos duración: 27 hrs.
· definición del proyecto.
· revisión de los procesos.
· establecimiento de métricas.
· establecimiento de estrategias de comunicación y cambio organizacional.
· medición de resultados.
· presentación de resultados a nivel ejecutivo.
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Blackbelt en Metodología Six Sigma