Blackbelt en Metodología Six Sigma

Ibero Sede Xochitla
En Tepotzotlan

$ 6,900
más IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Diplomados
Dirigido a Para profesionales
Inicio Tepotzotlan
Horas lectivas 144h
  • Diplomados
  • Para profesionales
  • Tepotzotlan
  • 144h
Descripción

Curso dirigido a profesionistas de 25 a 50 años, con licenciatura terminada, con experiencia laboral por lo menos 5 años en empresas privadas o publicas, de preferencia trabajando en posiciones relacionados con calidad, (Reingeniería de procesos, mejora de procesos, ISO 9000, o en consultoría operativa) deseable con.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Tepotzotlan
Carretera Circunvalación S/N, 54600, Estado de México, México
Ver mapa
Inicio Consultar
Ubicación
Tepotzotlan
Carretera Circunvalación S/N, 54600, Estado de México, México
Ver mapa

Programa académico

módulo l

generalidades de six sigma duración: 27 hrs.

· visión general de six sigma.

· visión general de la metodología dmaic (define, measure, analyze, improve, control).

· beneficios financieros de six sigma.

· impacto organizacional de six sigma.

· el lenguaje de six sigma.

d i p l o m a d o

formación black belt en metodología six sigma

contenido temático

módulo ll

cambio organizacional duración: 27 hrs.

· cambio organizacional.

· comportamiento organizacional.

· resolución de conflictos.

· estrategias de cambio.

· análisis de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas.

· estrategias de comunicación organizacional.

· identificación y manejo de stakeholders.

· consolidación del cambio.

módulo lll

medir

duración: 27 hrs.

· mapeo de procesos (as-is process).

· mapeo de procesos copis (as-is process).

· definición de métricas.

· análisis del sistema de medición.

· repetibilidad y reproducibilidad.

· técnicas de recolección de datos.

· cálculo de muestras.

· plan de recolección de datos.

· entendimiento de variaciones.

· estimación de la capacidad de procesos.

· cálculo de niveles sigma del proceso.

· rendimiento acumulado del proceso.

· despliegue visual de rendimiento base.

· entrenamiento del software análisis estadístico.

· revisión de la fase de medir.

módulo lv

analizar duración: 27 hrs.

· despliegue visual de datos (histogramas, diagrama de corridas, pareto y de dispersión).

· mapeo detallado de áreas críticas.

· análisis de valor agregado.

· diagramas de causa efecto.

· diagramas de afinidad.

· segmentación y estratificación de datos.

· análisis de correlación y regresión (linear y múltiple).

a t e n c i ó n i n t e g r a l a e m p r e s a s

formación black belt en metodología six sigma

contenido temático

· desempeño del proceso (cp, cpk, pp, ppk, cpm).

· capacidad de corto plazo y largo plazo.

· non-normal data distribution transformations.

· teorema de límite central.

· prueba de ajuste.

· prueba de hipótesis.

· análisis de varianza (anova), pruebas t, análisis chi cuadrada.

· diseño de experimentos (doe) – completo y fraccional.

· verificación de causas.

· determinación de oportunidades de defectos (defectos y costos) para mejora.

· revisión de integración y compromiso del equipo del proyecto (project charter).

· entrenamiento en software estadístico.

· revisión de la fase de análisis.

módulo v

mejorar / controlar duración: 27 hrs.

1. Mejorar

· lluvia de ideas.

· multi-voting.

· simulación de procesos.

· desarrollo de la función de calidad (casa de la calidad).

· selección de una solución.

· análisis de modos de falla y efectos (fmea).

· piloteo de la solución.

· planeación de la implantación.

· entrenamiento en software estadístico.

· planeación de las actividades de cambio organizacional.

· revisión de la fase de mejorar.

2. Controlar

· aseguramiento de los resultados de la fase de mejora.

· control estadístico de proceso (spc).

· subagrupación racional.

· establecimiento de estándares para salidas, procesos y entradas de proceso.

· poka yoke (ajustando el nuevo proceso a prueba de errores).

· desarrollo del plan de control.

· documentación del proceso.

· entrenamiento en software estadístico.

· revisión de la fase de control

d i p l o m a d o

formación black belt en metodología six sigma

contenido temático

módulo vi

supervisión de proyectos duración: 27 hrs.

· definición del proyecto.

· revisión de los procesos.

· establecimiento de métricas.

· establecimiento de estrategias de comunicación y cambio organizacional.

· medición de resultados.

· presentación de resultados a nivel ejecutivo.


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares