Diplomado Consultoría Aplicada a la Administración de Información

TECNOLOGÍA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DE CONSULTORÍA

1.- Modelos financieros para operar negocios de consultoría
2- Estructuras organizacionales, roles, responsabilidades y competencias
3.- Herramientas para Administrar negocios de consultoría
4.- Alineación de procesos de consultoría al negocio (Recursos humanos, ventas, finanzas, logística, calidad, etc.).

Módulo II PERFIL DE CONSULTORES EN T.l.
1.- Principios de Coaching
2- Principios de Mentoring
3.- Delegación de funciones
4.- Evaluación del desempeño
5.- Prácticas de operación

Módulo III ESTRATEGIAS DE VENTAS PARA OFRECER SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
1.- Estrategia de ventas y líneas de productos empresariales en negocios de consultoría
2- Procesos de licitación: Gobierno e iniciativa privada
3.- Mecanismos para la estructura y respuesta de "RFPs" y licitaciones
4.- Revisiones contractuales y acuerdos con proveedores (back to back)
5.- Administración de riesgos
6.- Portafolio de servicios para soluciones de consultoría
7'.- Mercadotecnia aplicada a negocios de consultoría
8.- Cómo vender soluciones internas, (ej. industria, sector gobierno)

Módulo IV TÉCNICAS DE DISEÑO, DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE ARQUITECTURAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE TI
1.- Modelos estratégicos, tácticos y operativos para soportar servicios de TI.
2- Tecnologías para el monitoreo y control de infraestructura tecnológica
3.- Diseños lógicos y físicos para el control de las operaciones de TI.
4.- Modelos de seguridad para el control de servicios de TI. 5.- Auditoria y mejora continua aplicada a soluciones de TI (CobiT, ITIL, etc.).