Creatividad

MÓD. 1: Desarrollar la Creatividad

Aprender a ser creativo

• Qué es la creatividad
• Pensamiento divergente
• Pensamiento convergente
• Para qué sirven las técnicas creativas
• Técnicas tradicionales versus técnicas creativas
• Fases del proceso creativo (Osborn, 1957)
• Problemas que pueden tratarse con métodos creativos
• Características fundamentales de la creatividad

Favorecer el pensamiento creativo

• Cómo ser una persona creativa
• Cómo piensa y siente un equipo creativo
• Factores que favorecen la creatividad
• Criterios para seleccionar a los miembros del grupo
• Barreras a la creatividad
• Funciones de los miembros de un equipo de trabajo creativo
• El director y sus funciones
• Frases del director para estimular las ideas
• Cómo afronta el director los problemas durante una sesión

Aplicar técnicas creativas para resolver problemas

• Principios del brainstorming
• Fases del brainstorming
• Frases asesinas
• Frases suicidas
• Pensamiento lateral
• Método Delphos
• Otras técnicas creativas

Medir la capacidad creativa de personas y equipos

• Pruebas para evaluar la creatividad (Wallach y Kogan)
• Pruebas para evaluar la creatividad (Guilford)
• Cómo evaluar la creatividad
• Evaluar la creatividad de un grupo
• Planes de formación para mejorar la creatividad de la empresa

Obtener el máximo rendimiento de la creatividad en el contexto empresarial

• Elaborar tu propio material
• El valor práctico de los errores
• Problemas que pueden tratarse con métodos creativos

-Módulo 2

MÓD. 2: Dirigir un Brainstorming

Conocer y aplicar los principios del brainstorming

• Principios básicos
• ¿Por qué la cantidad genera calidad?
• Aplazar el juicio o suspender la crítica
• Efectos producidos por el aplazamiento del juicio
• Ventajas del trabajo en grupo
• Condiciones favorables para la generación de ideas

Crear un grupo eficaz

• Preparación del grupo
• Frases asesinas
• Frases suicidas
• Funciones a desempeñar
• Número de participantes
• Funciones del director
• Funciones del director de un brainstorming en las distintas fases
• Funciones del secretario
• Funciones de los participantes

Producir las ideas

• Fases del brainstorming
• Orientar al grupo
• Producir las ideas
• Solucionar problemas
• Incubar las ideas
• Aprovechar las ideas fuera de la sesión
• Recoger las ideas
• Categorizar las ideas
• Puntos fuertes y débiles del brainstorming
• Efectos saludables
• Consecuencias negativas

Estimular la producción de ideas

• Identificar el bloqueo
• Lista de control
• Estimular las ideas
• Situaciones que favorecen el bloqueo
• Favorecer la producción
• Técnica de la idea más disparatada

Seleccionar las ideas

• Clasificar las ideas
• Selección y utilidades de criterios
• Método de la ponderación