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Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Humansmart Consulting
En línea

$ 14,747
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel intermedio
Metodología En línea
Horas lectivas 66 horas de estudio
Duración 3 Meses
Campus virtual
Envío de materiales didácticos
Clases virtuales
  • Diplomados
  • Nivel intermedio
  • En línea
  • 66 horas de estudio
  • Duración:
    3 Meses
  • Campus virtual
  • Envío de materiales didácticos
  • Clases virtuales
Descripción

El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales en línea está enfocado en otorgar a los líderes y gerentes herramientas prácticas y novedosas que les permitan lograr resultados sobresalientes, obtener nuevos paradigmas de administración de personal que los faculten para influir de manera positiva y duradera en sus organizaciones y empresas. El programa incluye temas que son normalmente excluidos de otros programas de estudio similares, temas tales como programación neurolingüística, administración y desarrollo de personal mediante competencias, liderazgo situacional, desarrollo de habilidades de coaching, análisis y resolución de problemas, resolución de conflictos y negociación efectiva entre otros.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar una visión estratégica de la organización y sus procesos. Comprender los elementos principales de un liderazgo efectivo. Comprender los elementos involucrados en la comunicación y su relación con el liderazgo efectivo. Identificar las herramientas más efectivas para lograr una comunicación de alto impacto mediante la programación neurolingüística. Obtendrá técnicas especializadas para implementar cambios estratégicos en su departamento y en cualquier área de su organización. Comprender las principales herramientas para motivar al personal, comprometerlo y enfocarlo al logro de objetivos organizacionales. Obtendrá herramientas y técnicas para ejecutar efectivamente una negociación ganar-ganar. Conocer las metodologías para medir el desempeño individual de los colaboradores y la manera de dar retroalimentación efectiva de alto impacto.

· ¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y líderes de área. Profesionistas interesados en desarrollar habilidades gerenciales. Emprendedores y personas independientes que deseen obtener habilidades sobresalientes para la efectiva administración de personal. Todas aquellas personas interesadas en conocer los principales indicadores de desempeño del área de Recursos Humanos, así como su manejo y medición.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Es necesario que el proceso de inscripción se realice desde nuestro sitio web: www.humansmart.com.mx

· ¿Cómo me inscribo?

Es necesario completar el registro de datos desde nuestro sitio web: www.humansmart.com.mx

· ¿Formas de pago?

al realizar tu registro de inscripción puedes seleccionar las siguientes opciones: a) Transferencia o depósito bancario b) Cargo a tarjetas a través de PayPal

· ¿Hay facilidades de pago?

Si, en compras mayores a $10,000 MXN y pagando a través de PayPal puedes seleccionar 3, 6, 9 o 12 meses sin intereses.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades gerenciales
Liderazgo
Trabajo en grupo
Comunicación efectiva
Conflictos
Negociación
programacion
desarrollo
Programación neurolingüística
Negociación efectiva

Profesores

Aldo Pacheco
Aldo Pacheco
Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

  • Autoconocimiento y Responsabilidad.
  • La Toma de Decisiones en el Liderazgo.
  • Visión Clara del Futuro.
  • El Rol del Líder en la Planeación Estratégica.
  • La Programación Neurolingüística aplicada al Liderazgo.
  • Comunicación Efectiva aplicada al Liderazgo.
  • Análisis y Solución de Problemas.
  • Negociación Efectiva.
  • Liderazgo e Inteligencia Emocional.
  • El Enfoque al Trabajo en Equipo y Solución de Conflictos.
  • Definición Estratégica del Desempeño.
  • El Líder y los Paradigmas Organizacionales.
  • Modelos de Intervención para el Cambio Organizacional.
  • Relaciones Laborales y Prevención de Demandas.

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