Estrategias de administración de recursos humanos

DIPLOMADO EN DIRECCION EJECUTIVA DE RECURSOS HUMANOS

Asesores Fiscales Y Juridicos S.C.
En Zapopan
Precio Emagister

$ 12,760 $ 11,484
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Información importante

Tipología Diplomados
Inicio Zapopan
Horas lectivas 30h
Duración 6 Días
Inicio clases Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Zapopan
  • 30h
  • Duración:
    6 Días
  • Inicio clases:
    Fechas a escoger
Descripción

El elemento humano debe ser visualizado como una ventaja competitiva y no una carga financiera, es eje fundamental del crecimiento en la empresa; para ello, la organización debe fortalecer su área de recursos humanos para atraer y, en su caso, retener el talento humano que la empresa requiere debidamente seleccionado y capacitado, para responder a las transformaciones en su entorno y asegurar su competitividad. El diplomado aporta las herramientas para vincular la capacitación y el desarrollo con las estrategias de negocio, los elementos para operar los procesos de administración de las compensaciones de forma competitiva, las estructuras legales que afectan la relación laboral y los modelos de evaluación, administración y control para atraer, retener y desarrollar el talento humano en la empresa.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Si se inscriben dos o mas participantes, se otorga un 10% de descuento

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
Fechas a escoger
Zapopan
Av Del Valle (Antes Federalistas) 1907, 45138, Jalisco, México
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1-7 de junio 2017, de 9 a 2
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Zapopan
Av Del Valle (Antes Federalistas) 1907, 45138, Jalisco, México
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Horario 1-7 de junio 2017, de 9 a 2

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivo General: Al finalizar el Diplomado, los participantes contarán los elementos que les permitan optimizar la efectividad del área de Recursos Humanos, a través de la creación de estrategias en la administración del capital humano y organizacional, orientadas hacia la creación de valor económico del negocio. Asimismo, mejorarán su capacidad para evaluar el talento humano requerido, administrar la bolsa de trabajo y tomar las mejores decisiones para atraer, retener y desarrollar a los colaboradores de la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a: Profesionistas con área de responsabilidad a nivel gerencial o directivo dentro de un departamento de recursos humanos.

· Requisitos

Desempeñarse en Recursos humanos capaz de tomar decisiones, o interés por el tema.

· Titulación

Constancia de participación con validez oficial ante la STYPS

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Somos capacitadores a nivel nacional, y asesoramos empresas de todos los tamaños y giros. Somos despacho de contadores y abogados con amplia experiencia profesional y estudios de postgrado

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Pedimos nos depositen, envíen el comprobante, datos de facturación y datos del participante

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Organización
Competencias
Dirección
Herramientas
desarrollo
Seleccion por competencias
PERFIL DEL PUESTO
Fuentes y medios de reclutamiento
Preseleccion
Entrevista de selección
Evaluación de competencias
Contratación
Induccion al puesto
Capacidades humanas
Capacitación
Aprendizaje
Compensación
Análisis y descripción de puestos
Broadbanding

Profesores

LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO
LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO
DIRECTOR

CONTADOR PUBLICO, DEDICADO A LA ASESORIA FISCAL INDEPENDIENTE CON MAS DE 20 AÑOS, LOS MISMOS AÑOS, ASESORANDO, SUPERVISANDO, IMPLEMENTANDO, SISTEMAS DE CONTABILIDAD, NOMINAS, COSTOS, AUDITORIAS, PLANEACION FISCAL, EN EMPRESAS, Y CAPACITANDO PERSONAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, CONTABLE, LABORAL, FISCAL

Programa académico

MODULO 1

LOS RECURSOS HUMANOS Y LA ADMINISTRACIÓN MODERNA

5 HORAS

Objetivo

Proporcionar a los participantes los elementos que les permitan responder a las transformaciones en la empresa y que repercuten en Recursos humanos, y a la manera como el área puede ayudar a planear y administrar los cambios necesarios para asegurar su competitividad.

Temario

1. Los cambios en el entorno nacional e internacional de los negocios

2. La evolución en la vida de la empresa

3. Los conflictos actuales a resolver en la empresa

4. El nuevo perfil de los líderes y de los colaboradores

5. La cultura mexicana del trabajo: fortalezas y debilidades

6. La administración estratégica del cambio en recursos humanos

7. El cambio cultural en la organización

8. Los nuevos retos y tendencias en la administración de los recursos humanos

MODULO 2

INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS A LA EMPRESA

5 HORAS

Objetivo

Proporcionar a los participantes los conceptos y las principales herramientas para atraer, evaluar y posicionar el recurso humano en la organización.

Temario

1. Introducción al modelo de selección por competencias

2. El perfil del puesto

3. Fuentes y medios de reclutamiento

4. Preselección

5. Entrevista de selección

6. Instrumentos de evaluación de competencias

7. Sistemas automatizados y nuevas tendencias de selección

8. La decisión final y la contratación

9. Inducción e integración a la empresa y al puesto

MODULO 3

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS

5 HORAS

Objetivo

Proporcionar a los participantes las herramientas y los modelos que les permitan vincular en forma integral el proceso de capacitación y de desarrollo con las estrategias del negocio, para generar valor humano y económico agregado.

Temario

1. Aspectos del desarrollo de las capacidades humanas

2. Tendencias en el desarrollo de las capacidades humanas

3. El proceso de aprendizaje

4. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo

5. Modelos de capacitación y de desarrollo

6. Nuevas técnicas de aprendizaje acelerado

7. Desarrollo de competencias

8. Evaluación de la capacitación y del desarrollo

MODULO 4

COMPENSACIONES Y PRODUCTIVIDAD

5 HORAS

Objetivo

Proporcionar a los participantes los elementos para reconocer, analizar y operar los procesos de administración de las compensaciones en forma competitiva.

Temario

1. Objetivos y técnicas de la administración de la compensación

2. Análisis y descripción de puestos

3. Broadbanding

4. Análisis e interpretación del mercado de las compensaciones

5. Evaluación del desempeño

6. Tabulador de sueldos

7. Políticas de administración de las compensaciones

8. Compensación variable

9. Pago por competencias

MODULO 5

MARCO LEGAL LABORAL

5 HORAS

Objetivo

Proporcionar los conceptos fundamentales para comprender las implicaciones legales más importantes en la relación laboral, el papel de los sindicatos y las principales tendencias laborales en el país.

Temario

1. Leyes y reglamentos laborales en México

2. Relación laboral y contrato de trabajo

3. Principales obligaciones patronales

4. El despido y sus consecuencias legales

5. Jornada y descansos legales

6. Contrato Colectivo de Trabajo

7. Reglamento Interior de Trabajo

8. Principales corrientes y organizaciones sindicales

9. La huelga

10. Sanciones a la organización por infracciones laborales.

MODULO 6

ADMINISTRACION DE LA INFORMACION APLICADA A LOS RECURSOS HUMANOS

5 HORAS

Objetivo

Mejorar en los participantes su capacidad para evaluar el recurso humano, administrar la bolsa de trabajo y tomar las mejores decisiones para atraer, retener y desarrollar a los colaboradores de la empresa, en tiempo real y en línea.

Temario

1. Conformación de la base de datos del recurso humano

2. Gestión por competencias

3. Compatibilidad puesto-persona

4. Gestión del talento

5. Gestión del desempeño

6. Liderazgo

7. Indicadores de gestión en recursos humanos


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