DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 3.0

Escuela de Alta Dirección y Ventas
En Guadalajara

$ 36,000
más IVA
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Información importante

  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Guadalajara
  • 72 horas de clase
  • Duración:
    9 Meses
Descripción

¿Qué pasaría si le dijera que puede conseguir mejorar notablemente el perl requerido
para el puesto que está vacante desde hace algunos días o meses?
Y que puede también conseguir disminuir su rotación.
Mejorar notablemente el funcionamiento el departamento de RH.
Conocer y desarrollar nuevas estrategias de reclutamiento.
Generar selecciones efectivas.
Aprender cómo hacer DNC profundos.
Las nuevas tendencias de salario emocional, salud ocupacional y como incorporarlas.
Desarrollar a tus empleados mediante un plan óptimo de banco de talento
Así también aprender del coaching como arma secreta para mejorar las relaciones de
comunicación, liderazgo, Engagement y Management en la organización. El líder en Recursos, pieza clave dentro de una compañía, tienen entre sus principales
funciones la selección de trabajadores, la ubicación de los mismos en distintas áreas
de la empresa según su perl, el mantenimiento de buenos y apropiados lazos de
comunicación entre las diferentes áreas, la conducción y desarrollo de equipos de
trabajo y la planicación de tácticas y actividades especícas para cada sector.
Además de tener injerencia en el establecimiento de las políticas salariales. Todo esto
y muchas actividades más tiene el líder de recursos humanos. Por tal motivo debe de
estar siempre a la vanguardia con la información más actualizada conforme a las
tendencias globales y las necesidades que demanda el mismo mercado laboral.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Guadalajara
44638, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

QUE EL PARTICIPANTE PASE DE SER UN DIRECTOR PASIVO A UN GRAN LÍDER DE RECURSOS HUMANOS, CON LA MEJOR TENDENCIA EN TEMAS DE RH

· ¿A quién va dirigido?

DIRECTORES, GERENTES, COORDINADORES, SUPERVISORES, DE RH #RH #RECURSOSHUMANOS #CAPITALHUMANO #CAPACITACIÓN #DESARROLLOHUMANO #SALARIOEMOCIONAL #COACHING #MENTORINGEMPRESARIAL #ATRACCIÓNDETALENTO #CONTRATACIÓN #SALARIOS CONTADORES, ADMINISTRADORES, PSICOLOGOS

· Requisitos

CONTAR CON LICENCIATURA TERMINADA

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

TEMAS DE ACTUALIDAD, POCOS DIPLOMADOS CUENTAN CON UNA ESTRATEGIA COMO LA DE NOSOTROS, LOS PARTICIPANTES OBTIENEN MENTORIAS ENTRE MÓDULOS. GARANTÍA DE SATISFACCIÓN TOTAL.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

SE REALIZA UNA ENTREVISTA PARA IDENTIFICAR EL PERFIL

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de equipos
Gestión por competencias
Coaching
Recursos humanos
Liderazgo
Nóminas y Seguridad Social
Contratación

Profesores

JUAN CARLOS MARTINEZ CHUECAS
JUAN CARLOS MARTINEZ CHUECAS
DIRECTOR

Ponente / Conferencista cuyo objetivo es la implementación de nuevas tendencias en diferentes ámbitos empresariales. Master Coach certificado internacionalmente con bases Ontológicas ,ejecutivas, equipos y alta dirección orientadas al desarrollo de áreas de oportunidad de empresas con características y necesidades específicas, permitiendo la implementación de nuevas herramientas con las cuales se optimizan los recursos y resultados. Consultor con más de 25 años de experiencia en distintos giros, nacionales e internacionales. Creativo, hábil, innovador y comprometido con el desarro

Programa académico

1. FUNCIONAMIENTO ÓPTIMO DEL DEPARTAMENTO DE RH.a. Tabulaciones.b. Marcos referenciales.c. Organigrama.d. Cultura organizacional.e. KPI´S.f. Manuales de operación.g. Sucesiones en empresas familiares
2.RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.a. Herramientas para la entrevista optima, ¿Quépreguntar?, ¿cómo hacer el desarrollo de una entrevista?b. Efectividad en la selección.c. Identicación de perles con alto valor para la empresa.d. Reclutamiento a través de redes sociales.e. Estrategias de contratación efectivas.f. Outboarding.
3.DNC.a. Instrucción – Capacitación.b. Elaboración de un programa de detección profundo.c. Análisis de puesto.d. Alineación a los objetivos.e. Evaluación de desempeño.f. ROI.4. SALARIO EMOCIONAL.a. Home working.b. Incentivos a la proactividad.c. Benecios Sociales.d. Espacios de distracción.e. Capacitación direccionada a las necesidades personales.o profesionales del empleado.f. Productividad.g. Equilibrio trabajo / familia / casa.
5. SALUD OCUPACIONAL.a. ¿Qué es la salud ocupacional?b. Benecios de un programa de salud ocupacional.c. Ergonomía.d. Universo de colaboradores.e. Estrés.f. Inteligencia Emocional.g. Desarrollo.h. Implementación.i. Supervisión.6. BANCO DE TALENTOSa. Formación.b. Espejeo.c. Desarrollo.d. Procesos.e. Mejora.f. Retención.g. Reducción del absentismo.h. Entrevistas psicométricas sobre soft and hard skills.i. ROI.7. COACHING Y MENTORINGa. Coaching tools.b. Acompañamiento y Mentoría.c. Transferencia de conocimientos en cascada (equipoautogestionable).8. COACHING EJECUTIVOa. Liderazgo y Coaching.b. Estilos de dirección.c. Valores.d. Centramiento.e. Rapport y conanza.f. Comunicación asertiva.g. Especicaciones de metas.h. Planes de sucesión.i. Anclajes.