Certificado por el PMI

Diplomado en Dirección de Proyectos

MASPM
En México

$ 10,000
más IVA
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel iniciación
Inicio México
Horas lectivas 48h
Duración 8 Días
Inicio clases Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Nivel iniciación
  • México
  • 48h
  • Duración:
    8 Días
  • Inicio clases:
    Fechas a escoger
Descripción

El curso está diseñado para combinar la teoría y práctica,
con ejercicios enfocados al trabajo diario de un Director
de Proyectos, dichas sesiones están basadas en:
a)Conceptos basados en las mejores prácticas del PMI®,
abarcando todos los términos de la Guía del PMBOK®, los 5
grupos de procesos y las 10 áreas de conocimiento.
b)Caso práctico, llenando los principales entregables de la
Dirección de Proyectos (Acta Constitutiva, EDT, Cronograma
con ayuda de herramienta, entre otros).
c)Sus instructores son titulares de la credencial de PMP®,
así como aplicando la práctica en su día a día.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿SIRVE PARA LA CERTIFICACIÓN?

POR SUPUESTO

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¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
Compras
comunicación
Dirección
Proyectos
Proceso PMI
Procesos de negocio
Proceso de Planeación
Proceso de iniciación de un proyecto
Evaluación de proyectos
RIESGOS
Análisis cuantitativo
Análisis cualitativo
Proveedores

Profesores

Rosa María Vazquez Mellado
Rosa María Vazquez Mellado
Instructor

Programa académico

Conceptos.
•Ciclo de Vida.
•Procesos de la Direcciónde Proyectos.
•Áreas de Conocimiento.
•Evaluación de Proyectos.
•Project Charter.
•Identificación de Interesados (Stakeholders).
•Plan de Dirección del Proyecto.
•Plan de Interesados (Stakeholders).
•Planear el Alcance.
•Requerimientos.
•Definición del Alcance.
•EDT (WBS).
•Plan de Calidad.
•Organigrama y Matriz de Asignación deResponsabilidades.
•Plan de Comunicación.
•Conceptos.
•Plan de Riesgos.
•Identificar Riesgos.
•Análisis Cualitativo.
•Análisis Cuantitativo.
•Estrategias de Respuesta al Riesgo.

LECCIÓN
Proceso de Iniciaciónde un Proyecto

LECCIÓN
Proceso de Planeación:Trabajo a realizary Plan de Interesados

LECCIÓN
Proceso de Planeación:Desarrollo del Programa de Actividades y Presupuesto del Proyecto
•Plan del Cronograma.
•Lista de Actividades.
•Diagrama de Red.
•Estimación de Recursos.
•Estimación de Duración.
•Ruta Crítica.
•Programa de Trabajo.
•Plan de Costos.
•Estimar Presupuesto del Proyecto.
•Establecer Línea Base de Costo.
LECCIÓN
Proceso de Planeación:Análisis de Riesgo
LECCIÓN
Seguimiento y Control de la Calidad, Comunicación, Riesgo y Compras/Adquisiciones
•Proceso de Compras/Adquisiciones.
•Contratos.
•Seguimiento al Plan de Dirección del Proyecto.
•Aseguramiento de Calidad.
•Adquisición, Desarrollo y Manejo delEquipo de Trabajo.
•Gestión de la Comunicación.
•Gestión de Involucrados (Stakeholders).
•Selección de Proveedores.
•Seguimiento y Control del Plan de Trabajo.
•Procedimiento de Control de Cambios.
•Control de involucrados (Stakeholders).
•Verificar y Controlar Entregables
•Control de Calidad.
•Control de la Comunicación.
•Seguimiento y Control de Riesgos.
•Control de las compras.
•Cierre de compras/contrato.
•Cierre del Proyecto

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