Diplomado en Dirección de Proyectos PMP

MASPM
En México y San Pedro Garza Garcia
Precio Emagister

$ 11,900 $ 11,500
más IVA
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Descripción

Destinatarios del curso: Conocer las mejores prácticas en Dirección de Proyectos definidas por el PMI. La dinámica del curso consiste en revisar los conceptos del PMI contenidos en el PMBOK,
aplicando ejercicios y ejemplos. Avanzando por grupo de procesos (inicio, planeación,
ejecución, monitoreo / control y cierre) y por las 9 áreas de conocimiento (se adjunta temario).

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Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
03 de diciembre de 2016
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México, México
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sabados de 9 a 15 hrs
A definir
México
Juan Racine No. 112 Piso 10 Col. Los Morales "Polanco", 06760, Ciudad de México, México
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26 de noviembre de 2016
San Pedro Garza Garcia
Rio Mississippi 116 Col. Del Valle "Centrito Valle", Nuevo León, México
Ver mapa
sabados de 9 a 15 hrs

¿Qué aprendes en este curso?

Metodologia del PMI
52.5 Pdus

Profesores

esta pendiente
esta pendiente
instructor ITIL

Programa académico

LECCIÓN 1 Conceptos Generales y Marco de Referencia
Conceptos
Ciclo de Vida
Procesos de la Dirección de Proyectos
Áreas de Conocimiento
LECCIÓN 2 Proceso de Iniciación de un Proyecto
Evaluación de Proyectos
Project Charter
Identificación de Interesados (Stakeholders)
LECCIÓN 3 Proceso de Planeación: Trabajo a realizar
Plan de Dirección del Proyecto
Requerimientos
Definición del Alcance
EDT (WBS)
LECCIÓN 4 Proceso de Planeación: Desarrollo del Programa de Actividades y Presupuesto del Proyecto
Lista de Actividades
Diagrama de Red
Estimación de Recursos
Estimación de duración
Ruta Critica
Programa de Trabajo
Estimar Presupuesto del Proyecto
Establecer Línea Base de Costo
LECCIÓN 5 Proceso de Planeación: Plan de Calidad, Recursos Humanos y Comunicación
Plan de Calidad
Organigrama y Matriz de Asignación de Responsabilidades
Plan de Comunicación
LECCIÓN 6 Proceso de Planeación: Análisis de Riesgo
Conceptos
Identificar Riesgos
Análisis Cualitativo
Análisis Cuantitativo
Estrategias de Respuesta al Riesgo
LECCIÓN 7 Proceso de Planeación: Plan de Compras y Adquisiciones
Proceso de Compras/Adquisiciones
Contratos
LECCIÓN 8 Proceso de Ejecución del Proyecto
Seguimiento al Plan de Dirección del Proyecto
Aseguramiento de Calidad
Adquisición, Desarrollo y Manejo del Equipo de Trabajo
Distribución de la Información
Manejo de la Expectativas de los Involucrados
Selección de Proveedores
LECCIÓN 9 Seguimiento y Control del Trabajo del Proyecto
Seguimiento y Control del Programa de Trabajo
Procedimiento de Control de Cambios
Verificar y Control Entregables
LECCIÓN 10 Seguimiento y Control del Tiempo y Costo del Proyecto (Earned Value Analysis)
Conceptos Control Tiempo y Costo
Ejercicios Control Tiempo y Costo
LECCIÓN 11 Seguimiento y Control de la Calidad, Comunicación, Riesgos y Compras/Adquisiciones
Control de Calidad
Reportes de Desempeño
Seguimiento y Control de Riesgos
Administración de Contratos/Compras
LECCIÓN 12 Proceso de Cierre
Cierre del Proyecto
Cierre de Contratos


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