Diplomado Executive de Business Management Total

ESNE - Escuela de Negocios y Emprendimiento de Puebla
En Puebla

$ 16,000
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares

Información importante

  • Diplomados
  • Puebla
  • Duración:
    8 Meses
Descripción

Objetivo del curso: Taller práctico y completo que enseña a los estudiantes las claves principales para preparar un plan de negocios exitoso, comprar una empresa o una franquicia, financiar este nuevo negocio por medio de la adquisición de un capital inicial y hacer crecer un negocio, dotándolos del conocimiento, los recursos y las oportunidades de acceso que les permitan llevar a cabo su expansión. Destinatarios del curso: El Curso ha sido diseñado específicamente para preparar a aquellas personas que desean iniciar una empresa pequeña o mediana. Emprendedores que ya tienen una empresa sin importar su tamaño.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Puebla
Av. Reforma Sur 160a Col. la Paz, 72160, Puebla, México
Ver mapa

Programa académico

Descripción del Curso


Módulo 1: Cómo Empezar

1.1 Características de un Emprendedor Exitoso
1.2 Lineamientos para Seleccionar una Empresa
1.3 Cómo Identificar el Potencial de una Empresa
1.4 El Plan de Negocios
1.5 Creación de un Plan de Negocios

Módulo 2: Cómo Comprar una Empresa

2.1 Cómo Comprar una Empresa
2.2 Las Franquicias
2.3 Capital de Iniciación
2.4 Fuentes Potenciales de Financiamiento
2.5 Cómo Trabajar con Prestadores de Servicios
2.6 Actividad del Plan de Negocios: Adquisiciones
2.7 Actividad del Plan de Negocios: Estrategia de Financiamiento

Módulo 3: Logística Organizacional

3.1 Cómo Identificar la Organización Apropiada para la Empresa
3.2 El Rol de los Consultores Profesionales
3.3 Licencias y Autorizaciones Requeridas
3.4 Nombre y Número de la Empresa
3.5 Cobertura de Seguros para Pequeñas Empresas
3.6 Criterios de Selección de Ubicación y Arrendamiento
3.7 Ejercicio Modelo del Sitio
3.8 Arrendamientos Comerciales

Módulo 4: Contabilidad y Flujo de Caja

4.1 Contabilidad Empresarial
4.2 Monitoreo del Flujo de Caja
4.3 Sección Contabilidad y Flujo de Caja del Plan de Negocios

Módulo 5: Operaciones

5.1 Apertura de una Empresa
5.2 Compras y Control de Inventario

Módulo 6: Información y Comunicaciones

6.1. Computadoras
6.2. Una Red
6.3. Internet
6.4. Tecnologías de Comunicaciones
6.5. Actividad del Plan de Negocios: Información y Comunicaciones

Módulo 7: Gestión

7.1 Contratación
7.2 Administración de Personal
7.2 Retención de Empleados y Despidos
7.4 Habilidades de un Gerente

Módulo 8: Marketing

8.1 Conceptos Básicos de Marketing
8.2 Lineamientos para Seleccionar el Personal Adecuado
8.3 Herramientas de Marketing
8.4 Comercio Electrónico
8.5 Actividades Sugeridas
8.6 Actividad del Plan de Negocio—Sección Marketing
8.7 Actividad del Plan de Negocio—Sección Comercio Electrónico

Módulo 9: Crecimiento y Expansión

9.1. Realinear Misión/Visión
9.2. Evaluación del Negocio y Desarrollo de la idea
9.3. Investigación de Mercado
9.4. Alcance y Retorno de la Inversión
9.5. Conclusión

Módulo 10: Liderazgo para el crecimiento

10.1. Características para un Liderazgo Efectivo
10.2. Evaluaciones Personales y del negocio
10.3. Compartir la Visión
10.4. Administración Estratégica
10.5. Alcanzar la Calidad
10.6. Conclusión

Módulo 11: Innovaciones, Oportunidades y Riesgos del Negocio

11.1. Innovaciones
11.2. Oportunidades
11.3. Evaluaciones de Riesgo
11.4. Indicadores Económicos
11.5. Conclusión

Módulo 12: Análisis de Factibilidad

12.1. Auditoría
12.2. Investigación y Desarrollo
12.3. Legal
12.4. Resultados Estadísticos: lo que es Atractivo para el consumidor
12.5. Recursos financieros
12.6. Conclusión

Módulo 13: Plan estratégico de alineación

13.1. Análisis Competitivo
13.2. Ambiente
13.3. Plantear la Dirección
13.4. Implantación y Control
13.5. Evaluación de la Reestructura
13.6. Conclusión

Módulo 14: Proyección del Presupuesto

14.1. Proyección de la Empresa
14.2. Declaración de Responsabilidad Fiscal
14.3. Crédito e Inversión
14.4. Valor de la Moneda
14.5. Responsabilidades de Informes Legales
14.6. Conclusión

Módulo 15: Administración del Cambio organizacional

15.1. Cooperación, Comunicación y Cultura
15.2. Estándares de la industria, Principios y Preparación
15.3. Administración, Sociedades, Alianzas y Outsourcing
15.4. Entrada al mercado, Ventas, Comunidad y Relaciones Públicas
15.5. Tecnología y Comercio Electrónico
15.6. Conclusión

Módulo 16: Administración Operacional y Expansión

16.1. Implementación y Entrenamiento del Concepto
16.2. Liderazgo Situacional
16.3. Administración de Mercadotecnia
16.4. Administración de la cadena de Suministro
16.5. Finanzas Comerciales
16.6. Conclusión

Información adicional

Descripción del precio:

Pago inicial $2000.00 y 7 mensualidades de $2000.00


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares