Diplomado en Dirección de Proyectos PMP®
Diplomado
En Mexico City
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Consigue dirigir y administrar proyectos de todo tipo y tamaño según los estándares internacionales.
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel iniciación
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Lugar
Mexico city
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Horas lectivas
40h
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Duración
5 Días
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Inicio
Fechas disponibles
El diplomado en Dirección de proyectos te dará los conocimientos y habilidades necesarios para administrar exitósamente un proyecto,gestionando principalmente los factores de alcance, tiempo y costo para lograr la satisfacción de los clientes y entregar un producto de calidad, dentro del tiempo y presupuesto asignados, al mismo tiempo obtendrás los conocimientos necesarios para obtener la certificación internacional en Administración de proyectos (Project Management Professional (PMP)® )
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Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Nuestro curso en Dirección de Proyectos está estructurado con el objetivo de darle a los estudiantes los conocimientos NECESARIOS que le permitan correctamente dirigir y administrar proyectos de todo tipo y tamaño según los estándares internacionales. Mediante ejercicios, comprensión y retención de los elementos clave, los estudiantes obtendrán la información práctica que podrá ser aplicada inmediatamente en su entorno de trabajo.
Este curso está dirigido y es para usted si:
Busca mejorar el proceso de Dirección de Proyectos en su organización siguiendo un estándar internacional.
Busca conocer las mejores prácticas de gestión y dirección de proyectos.
Ha manejado alguna metodología similar en su trabajo.
Diseñado para:
Altos ejecutivos.
Gerentes de Programa, Gerentes de Proyecto, Gerentes Funcionales.
Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos.
Jefes de Área.
Consultores y Especialistas de Proyectos.
Cualquier profesional que participe en la ejecución de cualquier tipo de proyecto
Instructores Certificados que cuentan con la experiencia práctica en el ámbito laboral.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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El contenido del curso me pareció excelente y el instructor me pareció muy bueno.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Ade Castillo
Reseña verificadaMaterias
- Gestión de proyectos
- Dirección de Proyectos
- Administración de proyectos
- PMI
- Certificación PMP
- Certificación
- Diplomado
- Capacitación
- Dirección
- Proyectos
Profesores
Certificado Certificado
Certificado
Programa académico
Temario General del Curso
Introducción al curso.
Objetivos:
Conocer el contexto del PMI®, sus aportaciones, estándares, certificaciones y su base de conocimientos.
Conocer el entorno actual de la Dirección de Proyectos
Temas:
Antecedentes, actualidad y futuro de los proyectos.
El surgimiento de los proyectos y su evolución.
El PMI®.
La Guía del PMBOK®.
Beneficios de la Dirección de Proyectos.
2. Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
Objetivos:
Conocer los conceptos básicos de la Dirección de Proyectos, definiciones, procesos y áreas del conocimiento.
Aplicar el lenguaje común de la Dirección de Proyectos.
Temas:
Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la Dirección de Proyectos?
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
Autoridad relativa del Project Manager.
Oficina de Dirección de Proyectos.
Activos de los procesos de la organización.
Factores ambientales de la empresa.
Plan de Dirección de Proyecto.
3. Inicio del proyecto.
Objetivos:
Conocer los procesos formales de inicio de un proyecto.
Aplicar herramientas y técnicas para iniciar efectivamente un proyecto.
Temas:
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
Identificar a los interesados del proyecto.
4. Planificación del proyecto.
Objetivos:
Conocer y aplicar el plan de dirección del proyecto y sus componentes.
Establecer la línea base de alcance, tiempo y costo, entre otros elementos de gestión.
Temas:
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión del alcance
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Crear la EDT
Plan de gestión del cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma
Plan de gestión de costos
Estimar los costos
Determinar el presupuesto
Plan de gestión de calidad
Plan de gestión de recursos humanos
Plan de gestión de comunicaciones
Plan de gestión de riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el análisis cualitativo de riesgos
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
Plan de respuesta de riesgos
Plan de gestión de adquisiciones
Plan de gestión de interesados
5. Ejecución del proyecto.
Objetivos:
Aprender a aplicar el plan del proyecto, dirigiendo su ejecución, llevando a cabo el aseguramiento de la calidad, administrando los recursos humanos, distribuyendo la información y las adquisiciones.
Temas:
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Realizar el aseguramiento de la calidad
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Gestionar el equipo del proyecto
Gestionar las comunicaciones
Efectuar las adquisiciones
Administrar el compromiso de los interesados
6. Monitoreo y Control del Proyecto
Objetivos:
Aprender a revisar, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos de desempeño definidos en el Plan para la Dirección del Proyecto.
Temas:
Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto
Realizar el control integrado de cambios.
Verificar el alcance
Controlar el alcance
Controlar el cronograma
Controlar los costos
Controlar la calidad
Controlar las comunicaciones
Controlar los riesgos
Controlar las adquisiciones
Controlar el compromiso de los interesados
7. Cierre del proyecto.
Objetivos:
Finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de la dirección de proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, fase del mismo u otras obligaciones contractuales.
Temas:
Cerrar el proyecto o fase
Cerrar las adquisiciones
8. Proceso general de certificación.
Objetivo:
Conocer el proceso necesario ante el PMI® para solicitar, pagar, programar y presentar el examen de certificación.
Temas:
Requisitos de elegibilidad PMP®
Requisitos de elegibilidad CAPM®
Documentación de soporte
Costos del examen para PMP®
Costos del examen para CAPM®
Examen para certificación PMP®
Examen para certificación CAPM®
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Diplomado en Dirección de Proyectos PMP®