Gestión Alta Gerencia para Instituciones de Salud

Instituto México Catalán
En Guadalajara

$ 29,850
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Información importante

Tipología Diplomados
Inicio Guadalajara
Horas lectivas 100h
  • Diplomados
  • Guadalajara
  • 100h
Descripción

Curso dirigido a directores de Hospitales, público y privado. Directores del Sistema de Salud SS, IMSS, ISSSTE, Jefes de Áreas. Personal el proceso de ocupar plazas directivas. Investigadores.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Guadalajara
Av. México 3370 Plaza Bonita L-2p, Fracc. Monraz, 45120, Jalisco, México
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Ubicación
Guadalajara
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Programa académico

Módulo I. Pensamiento Complejo Hacia la Planeación Participativa

Objetivo General: Conocer y aplicar los aspectos fundamentales del Pensamiento Complejo en la Planeación Estratégica, aplicada a la construcción de un programa de trabajo o proyecto de intervención dentro del marco ético y profesional.

  1. Encuadre y valoración de expectativas.
  2. Mapas Culturales y Mapas Mentales.
  3. Formas de producción del conocimiento.
  4. Pensamiento Complejo.
  5. Manejo de Emociones y Conflictos.
  6. Dimensiones Comunicativas
  7. Dinámicas Relacionales.
  8. Configuraciones Diagnósticas.
  9. Ponderación del trabajo sobre modelos de Calidad, Equidad y el de la Determinación Social de la Salud.
  10. Diferenciación axiomática entre las dimensiones: Real/Ideal, Social/Cultural; Cualitativo/Cuantitativo.
  11. La Planeación Participativa.
  12. El despliegue de los sujetos (postura ontológica) ante las temáticas de la Salud y la Planeación Participativa.
  13. Redacción del Programa de Trabajo o de un Proyecto de Intervención.

Módulo II. Paradigmas en la Gestión de Servicios de Salud

Objetivo General:

  1. Adquirir una visión global sistémica del modelo actual de salud que permita interpretar los cambios y la aparición de nuevos escenarios en clave de integración de las distintas áreas de atención sanitaria.
  2. Impulsar la capacidad de gestionar estratégicamente, centrándose en los aspectos más innovadores de la gestión en el sector salud.
  3. Conocer e incorporar las nuevas técnicas e instrumentos de gestión emergentes en el sector.
  4. Profundizar en el desarrollo personal y profesional como directivos.

Campos de abordaje:

I. Estrategia de integración de servicios

· Parámetros de diseño organizativo.

· Rediseño de las organizaciones sanitarias.

· Contratación de procesos integrados.

· Los límites de la organización. Externalización.

· Gestión de redes. Alianzas estratégicas. Gestión de alianzas.

· Integración de servicios. Nuevas corporaciones sanitarias.

II. Orientación al cliente:

· Estructuración de la oferta de servicios.

· Incorporación del cliente al diseño y evaluación de los servicios de salud.

· Comunicación corporativa y comunicación con el cliente.

· Gestión de la demanda.

III. Gestión y resultados clínicos:

· Fundamentos, consecuencias y limitaciones de la gestión clínica.

· Implicaciones económicas de las decisiones clínicas.

· Medicina basada en la evidencia y gestión del conocimiento.

· Gestión de casos y de patologías.

· Seguridad del enfermo.


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